企业对员工负责 员工对企业负责 《劳动合同法》即将于2008年1月1日起开始实施。 有专家表示,《劳动合同法》的出台,将进一步加大对劳动者的保护力度,将调整实施多年的各地劳动合同条例已确定的劳动关...
《劳动合同法》即将于2008年1月1日起开始实施。
有专家表示,《劳动合同法》的出台,将进一步加大对劳动者的保护力度,将调整实施多年的各地劳动合同条例已确定的劳动关系立法模式,在形成劳动关系和订立劳动合同过程中,法律将赋予劳动者更多的权利。并将对现有企业人力资源管理模式、企业盈利模式、未来战略、用工模式等带来全方位的影响。这从表面上看,企业或将面临比较严峻的考验,但从更深层次分析,《劳动合同法》在赋予劳动者更多权益的同时又显然有利于员工与企业形成长期、稳定的劳动关系,一个员工在一个企业工作久了必然产生归属感、亲切感,有利于激发工作热情,从而使企业得到更好地发展。
北京佳美迪科技有限公司总经理王级仁告诉记者,“《劳动合同法》就要实施了,企业应该正确理解和运用,运用得好,可以有效调节劳资关系,使其沿着一种和谐的方向发展。”对于《劳动合同法》中“劳动者在该用人单位连续工作满10年就应当签订无固定期限劳动合同”的规定王级仁认为:“一个员工在企业中的表现是否合格,在试用阶段或在两三年的工作时间中就会有个结论,能够沉淀下来的几乎都是比较合格的,这之中也有企业如何培训和指导的问题。企业与员工应该是相互负责,一个员工义无返顾地跟随一个企业走过了9年,那或许是他生命中最年富力强的9年,企业应该对他们负责,签订无固定期合同应该是可以的。”但是王级仁另外也表示,对于确实不合格的员工,企业有严格的规章制度,还是有办法淘汰的。
对于《劳动合同法》中“劳动者在该用人单位连续工作满10年就应当签订无固定期限劳动合同”的规定,国际广告传媒翰东方总裁高文林也表示:“十分应该。”他认为:“问题的关键在于对人才的识别和管理。考量员工,不需要太久时间,留存公司9年以上的一定是骨干力量,我是不会裁掉的。长时间给企业做出很大贡献的员工,公司长期赡养,也是应该的。”另外,高文林告诉记者,《劳动合同法》实施后,劳资的责任和义务是双向的,会增加员工对企业的责任感和归属感,有利于员工个人价值的展现和企业的长足发展,人才流动会进一步趋向合理化。“
《劳动合同法》从一审到四审经历了近3年时间,这部新生法律的诞生将有效弥补1995年以来劳动合同管理的缺陷,更好地保护劳动者的权益。作为企业,正确理解和合理运用《劳动合同法》,审时度势,未雨绸缪,调整管理思路是当务之急。“当前,企业在现实的劳动管理中还是存在一些问题的。”中国法学会消费者权益保护法研究会副会长、法学专家、教授河山表示,“《劳动合同法》的实施,意味着今后企业用工是一定要签订书面劳动合同的,劳动合同也不能一年一签了。企业不能随意制订试用期,并且试用期不能任意延长。这不符合法律规定。另外,企业应该及时足额地支付劳动报酬。企业还应该严格履行劳动合同,注意保护劳动者权益,因为,有了劳动者尽力为企业服务,企业才能得到良好发展,才能形成和谐的双赢局面。”
●企业须注意
试用期限不能随意延长改变。
违法辞退员工会大大增加成本。
建立健全规章制度。
经济补偿适用范围扩大。
劳动用工必须签订书面合同。
安排加班应付加班费。
违约金不能随便设立。
不签合同要按月付双薪。
同一劳动者只能被试用一次。
制定规章制度不是企业单方说了算。
行政部门不作为须承担赔偿责任。
用人单位违法惩戒力度增强。
●员工须注意
试用期离职要提前3天通知。
工资拖欠可申请支付令。
炒老板鱿鱼不必支付违约金。
职工有权参与修改“霸王章程”。
单位不给买社保就得赔偿。
安排加班有加班费。
争取劳动合同无固定期限。
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》