HR是一种什么样的生物?
COE > COE研究 > 正文 945 HR粤视界 2015-10-26 08:48:23

HR这条路,也许你走得很艰难,因为它太行业化,太个性化,又非常专业化,在很多企业里,也许并不受到老板的重视,也曾遭受过其他部门的排挤,可能,HR之间只有报团取暖,才能让你找到一种家的归属感。

HR是一种什么样的生物?

我们看看当上帝创造HR的时候,
上帝的脑子里都在想什么——

 

 

平时,公司都把HR当做自己人,想怎么用就怎么用:

 

 

让HR到千里之外去招聘;

 

让HR将员工培训成资本的筹码;

 

让HR告知员工不听话的代价有多大;

 

让HR发工资时及时到账;

 

让HR交的保险样样齐全;

 

让HR规划员工的个性化职业生涯;

 

让HR成为员工的奶妈,公司的后勤部长。

 

殊不知,HR有其他员工所想象不到的艰辛和苦闷!

 

 

 

HR的痛苦

 

 

1、行得要比别人正:你是制订制度和监督执行制度的啊,你自己不做好敢说别人?还有一点哈,避嫌,避嫌你懂不懂?

 

2、笑得要比别人甜:咱做人事这一行啊,先做人,再做事,做人最重要是什么?人际关系嘛!亲和力…注意亲和力哈!

 

3、要有超强耐心和心理承受力:主要是工作性质太繁琐,员工的吃喝拉撒样样有份,“吃力不讨好”的事全兜了,做得好是应该的,做得不好你的错。有首歌里有这样一句“坏人我来做”说的就是人事行政工作。

 

4、记性要好:事情太多太杂,你脑子如果不好使,最好随身带个本本记录着。

 

5、不容易啊不容易,员工的利益和企业的利益你得权衡好喽,一方不满意你都得吃不了兜着走。

 

 

 

做人难,做HR更难,做一个人见人爱,花见花开,车见车爆胎的HR真是难上加难。难是难了点,不过,如果上天再给我一次机会,我还是会选HR哒。向最牛最棒最忍辱负重的HR致敬。

推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接