孔子有云：“三十而立，四十不惑，五十而知天命。”意思是说人到了30、40岁的年纪，先能够自立、接下来对世事不再懵懂困惑，到了50岁能够安然享受人生的发展。可是在当今这个快速发展、压力重重的时代，人们在职场打拼10余年，30多岁时事业未必能立，一不小心就成了“大叔/大妈”级别的职场人；也许到了40、50岁，对职业发展前景愈发困惑的人也为数不少。伴随着各种“年龄恐慌”、中年危机，职场中年人甚至感到疲惫不堪。恐慌与危机似乎无处不在，步入中年的职场人该如何突围？
当“年龄恐慌”早早来敲门
铭基亚洲基金管理公司金融分析师舍伍德•章撰文表示，中国金融机构的几乎全部招聘广告都要求应聘者年龄在35岁以下，高管受不了下属比他们老，他认为这是一种赤裸裸的就业歧视。
事实上，不仅是金融行业，许多其他的行业在招聘的时候都明文规定只要35岁以下的候选人，认为更年轻的人精力旺盛、工作激情高且创造力十足，35岁俨然成为职场“生死线”，成为异常敏感的职场年龄：在职员工害怕它的到来，一旦过了35岁，开始担心自己的职业发展前途，甚至不免忧心被公司裁员导致中年失业。
33岁的Stacy，担任某外资贸易公司的中层管理岗位，年薪40万以上，可是她不无焦虑地对朋友们说：“每天早上等电梯的时候，我都会想，30岁在外企已经算是高龄了。看着身边90后的小朋友走来走去，有时候会发愁自己50岁的时候又在哪里，退休的时候又会是在怎么样的公司？”
与传统型企业相比，IT、通信等企业在员工的年龄层次上比传统型企业员工要更年轻。IT基础工程师Jacky刚刚年过三十，在样貌上与才出校门的大学男生其实也相差无几，他却不无担忧地表示：“在我们公司，中年员工比例不足5%，即便是管理人员，32岁也算'大龄'员工了。”
他们都不同程度上具有年龄恐慌症——害怕成为职场中的“大叔/大妈”。其实所谓“年龄恐慌”，通常是指年龄在25-40岁的职场人因为对于年龄成长的慌张产生的“时不待我”的紧迫感，进而对自己的职场生涯表现出的一种焦虑。上海向阳职业生涯管理咨询公司统计数据显示：在3 000多名来访者中，有86.5%的人存在着不同程度的年龄恐慌，这种症状在28-35岁的职场人身上表现得最为明显。
无处可逃的中年危机
在前段时间热播的职场剧《欢乐颂》中，刘思明是一个令人唏嘘的角色。他人到中年，依然在负责文案一类的工作，是精明强干女一号安迪的下属。他出现的镜头总是因为文案中的错误被指责，在交付公司收购项目文案时，因为重大数据错误当众受到厉责，并被要求加班修正，最后于凌晨猝死在办公桌前。此人在工作中才干不足，却是全家人的依靠，剧中人也不禁感叹他是“人到中年百事哀”。
的确，很多职场人都无法逃离中年危机。一般而言，在发达国家，中年职业危机一般发生在45-55岁；然而在中国，这个危机却提前了将近10年，因此先有了“年龄恐慌症”，接下来的中年危机似乎就更是无处可逃了。
美国心理学家约瑟夫•坎贝尔曾用一句很精妙的话诠释道：“中年危机好比是当你爬到梯子顶端，忽然发现梯子架在错误的墙上。”具体而言，中年危机包括对未来、健康、家庭等的担忧和压力，这一切都与在职场上的发展息息相关。一份调查显示，在7 700名受访的中年员工中，三分之一以上的人觉得自己的工作没有前途，五分之一的人想到其他公司另谋出路，还有五分之一的人想转换职业跑道，他们对“疲惫不堪、停滞不前”的职场深感无奈。
《中国企业员工健康绿皮书》显示，员工健康状况令人担忧，其中40-49岁的中年员工健康状况最为糟糕，经常会出现腰酸背痛、消化系统紊乱的情况，或者引发高血压和心脏病、弱化免疫系统。同时，他们面对工作的压力，情绪容易波动、睡眠欠佳，而且注意力无法集中，创意越来越少，记忆力越来越差，在工作中很容易犯错。当今的组织结构日趋扁平化，临近40岁却无法走上管理岗位的情况十分普遍，而职场新陈代谢的速度势不可挡，职场上的中年人对于自己事业的未来发展深感无奈的同时，还要承担赡养父母、教育子女、甚至处理婚姻矛盾的压力，这一切都让他们不堪重负。
企业如何拯救面临危机的职场中年人？
世界经济论坛发布《2016年人力资本报告》称，35%的人力资源在当今经济环境下无法得到充分利用，富国和穷国都错失了充分利用人口潜力来发展经济的大量机会。诚然，企业也必须认识到，许多步入职业生涯中期的员工都面临着中年的职业倦怠，如果听任其消极发展，势必导致中年劳动力资本的大量浪费，而重新招聘和培养人才的成本是巨大的。
企业必须积极行动，激活中年员工的事业心，让他们重新焕发职业青春。对于这些人，也许无法给每个人都加薪或给个显赫的头衔，但如果采取合理的措施，就可以为他们提供新的挑战或新的起点。以下是几种值得尝试的管理方法：
1.调动岗位、调整工作内容
对于有职业倦怠情绪的中年员工，公司可以给他们分派新任务，平级调动是常用的做法。让员工去组织其他分公司或者组织的其他部门工作，不仅能够充分利用其现有技能、经验和人脉，同时还能够让员工在某些方面获得新的发展，让员工在厌倦了自己单调的工作后仍然保持很好的绩效，企业也能够节约招募和培训新员工的成本。
文章由搜根
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2016-10-12 17:55:58