一个体系完善的公司在人力板块 分为HRBP、COE、SSC,那么三个板块主要的职责是什么呢?HRBP-客户需求反馈→业务需求反馈→hrbp跟进(主要做制度流程落地、业务绩效管理、员工沟通)Coe(人力资源战略、...
一个体系完善的公司在人力板块 分为HRBP、COE、SSC,那么三个板块主要的职责是什么呢?
HRBP-客户需求反馈→业务需求反馈→hrbp跟进(主要做制度流程落地、业务绩效管理、员工沟通)
Coe(人力资源战略、流程优化、制度制定、组织文化)建立平台制度类
Ssc(员工招聘、薪酬发放、信息管理、合同管理)细碎化处理
那么三只柱在组织文化的分工
Coe:组织文化的引领、支撑文化的相关制度、文化的内部沟通机制
Hrbp:业务单元的文化大使、文化活动的承接
Ssc:协助hrbp、承接文化活动
三支柱在劳动关系的分工:
Coe:劳动关系政策的解答
hrbp:处理劳动纠纷、员工支持、提升员工满意度
Ssc:劳动关系热线,常见问题解答
三支柱在人力资源规划与招聘的分工:
Coe:雇主品牌的建立、招聘渠道的规划、高管的招聘
Hrbp:业务对人员的能力要求、对业务人员的培训、人员甄选
Ssc:发布招聘广告、简历收集初步筛选
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》