HR研究网第1届(2019年6月16日)薪酬福利管理创新论坛让福利驱动人才动力释放进入2019年,头部企业纷纷裁员,让人才人心惶惶,在复杂多变的市场环境下,企业如何降低人力成本并保留对人才的吸引力是企业赢得竞争...
让福利驱动人才“动力”释放
进入2019年,头部企业纷纷“裁员”,让人才“人心惶惶”,在复杂多变的市场环境下,企业如何降低人力成本并保留对人才的吸引力是企业赢得竞争优势的关键要素之一。
如何设计具有竞争力的薪酬福利体系,让员工从“被动干”到“拼命干”?
近年来,很多企业学华为,学华为的管理、学华为文化,而很少学华为的“价值创造、价值评价、价值分配”机制,没有深刻理解华为薪酬管理思想: “以贡献为准绳、向奋斗者倾斜”,导致学习的结果“事倍功半”
如何有效的设计薪酬福利模式,激活员工的活力、动力,基于此,HR研究网邀请HR大咖,针对行业内的热点、难点和痛点问题,分享他们的成功经验和趟过的坑,让我们学习标杆少走弯路。
一、论坛议程
09:20-10:10 |
企业创新弹性福利方案与实践 |
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10:30-11:20 |
公司业绩、报酬和员工的纽带—整体薪酬回报品牌 |
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11:20-12:10 |
如何通过整体回报优化实现人才留任 |
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13:30-14:30 |
如何透过薪酬&福利构建企业人才竞争力 |
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14:50-15:40 |
年终奖发放、年度薪酬调整与薪税优化策略 |
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15:50-16:40 |
股权激励,让核心人才把工作当事业,把工作当创业 |
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16:40-17:30 |
“社薪税一体化”新政下的用人成本优化策略 |
二、论坛日期
2019年6月16日 08:30-17:30
三、论坛地点:
广州市越秀区东风路391号广州希尔顿逸林酒店四楼越秀厅
四、论坛规模:300人
五、参会对象
CEO、人力资源副总裁/总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬经理、绩效经理等其他HR从业者。
六、报名条件及确认
1、凡报名经过审核的企业HR一律免费,本届论坛将严格实行参会人员身份识别。
2、HR研究网年度会员免费,提前一周报名前排留位。
3、非企业HR(咨询、猎头、培训、派遣、企业服务等机构)参加收取500元/人,更换马甲参加一旦发现将进行公布(公司名称+人名)并提出批评。
4、空降一律按照500元/人收取报名费,发票将在论坛结束后一周内快递到。
5、论坛报名经主办方审核过,会通过邮件或短信予以确认,邮件或短信二者收到其中一项即为报名审核通过。
七、报名程序
1、官方报名平台:https://www.hdb.com/detail/party/f3a5a.html
往届精彩回顾:
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》