热烈祝贺南京站HR研究网第18届中国人力资本高峰论坛圆满举办
论坛&活动 > 历届论坛回顾 > 正文 1070 2017-08-14 22:21:27

热烈祝贺南京站HR研究网第18届中国人力资本高峰论坛圆满举办 8月13日,第18届中国人力资本高峰论坛在南京召开,来自江苏省内外的500余名人力资源管理者(以下简称HR)齐聚一堂,共同学习来自全球顶级企业HR大...

热烈祝贺南京站HR研究网
18届中国人力资本高峰论坛圆满举办
      8月13日,第18届中国人力资本高峰论坛在南京召开,来自江苏省内外的500余名人力资源管理者(以下简称HR)齐聚一堂,共同学习来自全球顶级企业HR大咖的实战干货与前沿智慧分享。
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       本次高峰论坛由HR研究网、搜根网联合主办。北森云计算高级赞助,汇通科技联合赞助,同时坤略咨询、辅佐咨询、HR粮仓、猎聘网、优面宝、三茅人力资源网、一览英才网、知恒律师成为本次活动的战略合作伙伴。华育独家直播,流行美、搜根网礼品赞助。论坛同时得到HR沙龙、HR会议网、中国人力资源管理网、《人力资源》等合作媒体的大力支持。

         第18届中国人力资本高峰论坛秉承“全景剖析现状、聚焦实战问题、关注热点难点、寻求解决之道”之理念,以人力资源管理从管理走向运营为主题,来自知名企业的人力资源领域内国内领先企业的HR大咖们齐聚一堂,将高峰对话和大咖们的管理实践案例带入南京,全面分享企业人力资源最新实践、业界最新人力资源服务提供、行业趋势前瞻预判,企业人力资源管理提升价值思考。推动和促进了南京地区人力资源人员的专业水平提升,让南京的HR从业者明确人力资源管理问题的解决思路和路径,切实收获人力资源管理的道与术,同时快速、精准获取业界顶级人脉资源。

        本次大会上,HR研究网创始人曾祥兵先生、坤略咨询CEO朱邦思先生、辅佐咨询CEO贺智勇先生分别致辞,诠释了人力资源从管理走向运营的主题,对各位嘉宾的到来表示热烈的感谢。
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上午分享精彩要点
        首先进行分享的嘉宾是:HR研究网创始人曾祥兵先生,分享主题:《如何厘清真假招聘需求》。曾总用轻松、平实的方式,赢得了大家的掌声和好感,他首先介绍了招聘需求分析在招聘管理中的作用,招聘需求的三阶段:需求满足阶段、需求管理阶段和战略招聘阶段。接下来他娓娓道来,如何结合招聘系统与人才策略、企业战略与人才规划去进行人才需求标准的建立和需求效果的检验。HR伙伴们做招聘必须对经营结果负责,直击心脏,分析对手,攻防结合,高度重视人才掠夺战略战术。同时对招聘需求中合作与竞争分析,误区的产生及伪需求的辨识以及如何统一需求进行了诠释,HR家人们表示学到了不少。
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       上午精彩分享不断,短暂的休息之后,点米科技人力资源总监徐渤女士的出现,一度让南京的HR们激动万分,纷纷用热烈的掌声欢迎BoBo姐回家。徐渤女士分享的主题:《创新时代,HR如何在企业创造更多价值》。

      BoBo姐用一惯幽默前卫的方式向参会者介绍如何拯救HR人的三生三世。她说道需要准确的自我判断,提升业务度,深刻了解企业和行业,自我赋值更多角色。HR是老板的参谋,是业务合作者,还是变革推动者和战略参予者,更是人力资源管理专家及协调者。HR要用数据说话,突破传统模式,接受新事物,拒绝拿来主义。BoBo姐走到台下和参与者互动,告诉HR家人要有战略思维,保持学习力,与业务紧密结合,与战略环环相扣,以提高组织价值为目的,以人才价值提升为目标。满满的干货,让HR们如雷贯耳。最后BoBo和大家总结了拯救HR的具体思路,提升价值的思考方式,分享现场高潮迭起。
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       接下来迎来了百度上海分公司人力资源总监辛占华先生为参会者分享主题为《名企任职资格管理实践》。辛先生用多年心得跟大家分享HR习惯的力量是不易改变的,要转换任职资格的“路径依赖”,基于企业战略去进行思考,基于公司绩效的提升谋定而后动。HR进行战略调整,应基于战略要求进行价值链、流程岗位的分析,横向分类,纵向分层进行职业发展通道设计。特别是如何得到公司顶层的支持,从而解决HR伙伴经常遇到的难题。HR家人们默默点赞。
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下午分享精彩要点
       下午在主持人的热情开场下,北森软件咨询部总监陈旭东先生分享了主题《云时代的招聘管理创新》,陈先生从外部环境、信息化、被动候选人实践给HR招聘带来了新的思路,指出VUCA时代“敏捷”成为一种战略,解决复杂问题、迭代开发、速度制胜已经成为VUCA时代组织发展的必然需求。云时代平台化、一体化、服务化、移动化社交化更多适应求职者用人部门和HR的习惯,非常具体,相信HR伙伴们可以运用到接下来的工作中,让企业HR招聘进入敏捷的创新时代。
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       下午第二个嘉宾优面宝创始人王文斌先生为参会者分享了主题《人才决战开辟面试管理新战场》。王文斌先生通过多年人力资源和科技丰富的运营和管理经验,着重分享了互联网技术在人力资源中的实际应用,清晰道出新雇佣时代的特征,温心提醒HR伙伴们要更关注人的本质,人的需求,人的价值,更多关注业务,同时去体验科技给招聘带来的突破式的改变,分享中王老师提供了大量形象、生动的宝贵案例,HR家人不时发出会心的笑声。
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         最后分享的嘉宾是辅佐咨询CEO贺智勇先生,一首《小小的我》在赢得了满场的掌声中开始了他的激情分享,主题是《互联网+时代下用人三十六计》,贺先生结合自身经验积累和多年业务优势,颠覆了咨询行业的传统思想与方式、方法,将创业辅导与互联网领域的前沿思想进行跨界融合,结合南京人才战略实施落地和大家讨论了互联网+时代下用人三十六计,深得HR家人们的肯定和信赖,贺智勇先生勉励HR伙伴们人生没有最晚的开始,你最想做的事才是你真正的天赋所在。
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        HR研究网中国人力资本高峰论坛,聆听HR研究网、点米、百度、北森、优面宝、辅佐等多位HR高管们的精彩干货分享,受益匪浅,分享如下:
        第一,移动互联时代,HR工作都要密切围绕战略思维。传统的方式已逐渐被淘汰,要接受新事物,拯救自己的思路,HR研究网和点米的实践案例值得学习借鉴。
        第二,实体经济增速放缓的背景下,借助互联网的工具构建人力资源竞争优势,北森、优面宝等知名企业的实践案例告诉HR从业者唯有持续管理创新,更关注人的本质,更多关注业务,去体验科技给招聘带来的突破式的改变。
        第三,解决问题是最好的学习。适合才是王道,实用才是经典,带着脑子去思考去做事,百度和辅佐的案例分享值得学习。
       综上所述,进入移动互联时代,作为HR需要围绕用户思维,通过借势、借脑与借力,持续创新优化企业的人才选用育留模式,吸引优秀人才,做好关键核心人才的储备与保留,提升高中基层员工的职业素养与技能,打造可持续发展的人才生态圈,成为最优秀的雇主品牌,加油。
HR研究网中国人力资本高峰论坛南京站8月13日已经圆满落幕,感谢研究网曾总及团队的辛苦组织,感恩嘉宾们的精彩分享,感谢所有背后默默奉献的义工家人们,感谢所有爱学习的HR家人们,期待下期再会。
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