FLE就是支持以上管理活动的数据库或者平台。FLE简介同样地,关于FLE也有成千上万种可能的组合和排列。但笔者只着重介绍两个关键的组件,如图2所示。Figure 2. 正式学习环境包含两个关键组件核心组件1:学习管理...
FLE就是支持以上管理活动的数据库或者平台。
FLE简介
同样地,关于FLE也有成千上万种可能的组合和排列。但笔者只着重介绍两个关键的组件,如图2所示。
Figure 2. 正式学习环境包含两个关键组件
核心组件1:学习管理系统LMS
FLE中最基本的组件是LMS.LMS是备受嘲笑却又非常重要的教育技术。笔者认为很多组织对它评价不高的原因,在于运用得不合理。
笔者的建议是尽量发挥LMS本来的功能——管理学习。能力图谱、自动评分、注册、记录完成状态、评级、成绩单、绩效合同、绩效考核管理等是LMS的强项;此外还有一些功能延伸到了人才管理或其他的人力资源领域。
相应地,不建议将LMS用于它所不擅长的领域——内容管理。内容管理的任务应该交给ILE,后者是一个更加开放和灵活的环境,而且它本身的使命就是支持“学习”。
核心组件2:记录/报表
FLE中的第二组件是各种系统产生的有用信息形成的记录或报表。例如,这些信息可能包括生产力统计、质量评分、投诉信息、参与度水平等等。这些数据有助于我们分析培训需求和评价学习成果。
归根结底,学习必须支持绩效。
将ILE和FLE整合
将两个独立却又息息相关的虚拟学习环境整合到一起,就得到了笔者推荐的学习模型(如图3):
1.一个非正式学习环境:支持学习的过程。
2.一个正式学习环境:支持对学习过程的管理。
图3. 修改后的学习模型:支持学习过程及其管理
不要人为制造烦恼,学习应该是愉快的体验。
照理说,ILE应该是一个没有强迫、没有考试、没有威胁的地方,它应该是安全的、开放的环境,人们欣然前往是因为他们只是想学习,而不希望背负被指导以及被考评的压力。
同时,FLE应该着重于真正重要的事情。通常,将正式和非正式学习相提并论的时候,我们的目标就会变得模糊不清,并且有可能遭到为形式而形式的非议。其实我们并不希望像老大哥一样监视我们的员工,而只在必要的时候才对他们进行恰当的评价。
结束语:没有确切的答案
很显然,还有许多可圈可点的组件应该包含在学习模型中。
例如现场课堂就是一种典型的正式学习环境。而非正式学习更是俯拾皆是,例如水冷却器、书柜的说明书,甚至是书中的某一页都是ILE的组成部分。
在线课程库应该归入哪一类?当学习者能够利用它随时查阅资源时,它属于ILE;当学习者在讲师的指导下完成某门具体课程的时候,它属于FLE.
由此可见,ILE和FLE是灵活的概念,与设计者的视角和所处的背景息息相关。这也解释了笔者为何只列举了关键组件,原因在于希望提供一个普遍适用的学习模型框架。
ILE和FLE,这两个虚拟环境是不变的,然而围绕它们开展的其他内容都是可变的。
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》