通过分享我们正在做的事和一些做事方法,我们可以从中获得一些平时不易获取的知识,这些知识是难以捕捉的。获得知识的同时,还可以从别人那里得到反馈和鼓励,并邀请其他人和我们一起学习,记录下我们的工作,为...
通过分享我们正在做的事和一些做事方法,我们可以从中获得一些平时不易获取的知识,这些知识是难以捕捉的。获得知识的同时,还可以从别人那里得到反馈和鼓励,并邀请其他人和我们一起学习,记录下我们的工作,为将来更进一步的学习做准备,把我们的学习和别人的成果紧密联系在一起。下面是一个关于从身体康复转而到学习,由学习产生兴趣,最终兴趣变成了两个成功生意的真实故事。所有交流都是非正式的、社会化的方式。这一切仅仅花了六个月。
自主式的非正式学习和社会化学习
在我的老家有一个熟人名叫凯莱,是在Facebook上认识的。凯莱是一个退休的小学美术老师,她将在2011年11月接受手部的外科手术。她需要在术后自行恢复手部力量和灵活性。她觉得自己应该在术后找一件有趣的事情来帮助术后恢复。她决定尝试自己设计制作一款精美的烘烤式甜点。(学习者自行决定学习需要,主动学习,自行选择学习方案)
凯莱先从YouTube上的视频学起,许多内容都是她关注的粉丝发布的(自主式学习)。在学习的过程中,她需要通过不断的练习和反复试验(经验学习)。一旦获得一些学习成果,她就会和Facebook上的朋友分享(手机上的摄像头实在是一个非常好的工具,facebook让许多事情可以非常轻松的传递,她可以很轻松地得到反馈,能够分享自己的成果,令她感到非常愉快。当然,她也从别人分享的东西那里学到了很多)。许多包含注释的图片是帮助她学习的好材料(分享她的成果)。
实践社团(Cop)
在之后的过程中,凯莱逐渐熟悉了视频和博客的操作,她发起了一个网络社团,在社团中有相同兴趣的人可以相互交流,这使得社团的内容和知识不断地增长和积累。每个人都在社团里积极地交流问题,分享经验。凯莱的女儿马洛和朋友们看到她在facebook上的内容之后,也加入到学习的行列当中。不久他们也开始分享学习成果,所有的分享内容都是关于他们在制作新型甜点时得到的经验。
在虚拟社团里,每个人的贡献才能都显露无疑。他们制作艺术甜点(烹饪方法、实物、照片)所有的制作工序(如:模子的制作技术、各种卡通形象设计等)都被毫无保留地分享到社团当中。在他们工作的时候,其他的人可以随时关注,鼓励,并提出建议和新的点子。最终凯莱成为了一名全职的社团管理员,并开始教授其他成员。
应用到现实的工作场景中
凯莱继续钻研虚拟社团技术,烹制甜点仅成为了她的一个爱好。与母亲不同的是,马洛她的女儿马洛在进入社团学习后,便对设计甜点不能自拔。不久便在弗吉尼亚的Midlothian. 开设了并运营了Coastline甜点店。而她的朋友惠特尼也在 维珍尼亚海滩有了属于自己的Beach House甜点店。
讲到这你有点不可思议了吧?这些都是社会化学习的案例。我想你是不是想让马洛马洛和惠特尼写一本书来介绍他们的经验?别忘了在此之前他们从来没有做过生意,而且他们在这个行业里也才刚刚做了几个月。
以下是他们的甜点店从无到有的全过程:
2011年11月至2012年1月
凯莱从Youtube上的视频中学习并发现许多视频都有与其相关的facebook链接。凯莱发现了一个叫Karen的甜点公司,他们教会了凯莱如何制作和装饰甜点。通过凯莱与karen公司的积极交流,他们告诉凯莱许多有价值的甜点制作信息(预估信息可靠性)。Karen的甜点链接里有一些她最喜欢的甜点样式。凯莱把这些特殊的facebook链接做成了列表以便大家每天都能看到这些站点的更新。
1月,凯莱开始发布她先前的甜点作品,她把这些作品取名为“垃圾”,但网友的反馈却是:“甚至饥渴的男人都非常喜欢这些垃圾!”
图1 :2012年1月3日,制作“垃圾”
制作的进展很快
图2:1月10日 甜点不再“垃圾”
图3:自信心增加!凯莱已小有名气(至少在她家里)!
凯莱有足够的信心来为家庭成员制作甜点礼品
在家庭中,学习就是经验的交流和整体的进步。凯莱的女儿马洛马洛一直待在惠特尼的身边。凯莱描述了马洛马洛学习设计甜点时需要“停下来,回过头去思考”。
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》