HRBP方法篇-人才盘点
知识库 > 组织管理 > 正文 903 张李合并就是牛​ 2023-05-17 11:05:11

人才盘点工作是人力资源的重要职责之一,同时它也是HR bp通向业务的重要渠道和方法。因此作为HR bp必须要掌握人才盘点的方法。这是人力资源工作者深入业务,深刻洞察业务需求的起点。本问将跟大家简单的介绍一...


\

人才盘点工作是人力资源的重要职责之一,同时它也是HR bp通向业务的重要渠道和方法。因此作为HR bp必须要掌握人才盘点的方法。这是人力资源工作者深入业务,深刻洞察业务需求的起点。本问将跟大家简单的介绍一下,什么是人才盘点,人才盘点的工具方法以及人才盘点的最终结论如何落地闭环。

1、 人才盘点定义

人才盘点分为开门盘点和闭门盘点两类方式。闭门盘点和开门盘点各有不同的适用场景和主责方式。

一般说来,闭门盘点的方式主要是人力资源主导,人力资源及其先关VP主导对人员的评价,一般不会大规模召集人员召开。方式是比较私密,时间周期短,效率较高。

开门盘点的主责人是各业务部门负责人。对HRBP来说,需要他能把业务部门和公司一些领导层能够在一起,通过会议的方式,把场子搭建起来。

2、人才盘点整体流程

 

3、盘点九宫格

通过盘点,明确人才的定位,针对123格子和789格子的人要专门去分析和讨论。

 

总之,人才盘点是作为HRBP的去了解业务,与业务共情的一个重要会议,作为HRBP来说,这篇文章作为引子,期待后续的进一步交流。

推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接