如何与候选人进行有效的初次沟通-丽丽
知识库 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 893 2012-03-07 16:17:50

一、 沟通流程(一) 开门见山地介绍自己和职位 》核对候选人名字、身份:请问您是XX先生吗?、您是XX公司负责直供渠道的经理吗?您是XX公司的四川省经理吗? 》自我介绍:您好!我是从一家...

一、 沟通流程
(一) 开门见山地介绍自己和职位
 》核对候选人名字、身份:
“请问您是XX先生吗?”、“您是XX公司负责直供渠道的经理吗?”“您是XX公司的四川省经理吗?”
 》自我介绍:
您好!我是从一家猎头公司打过来的,xx咨询/猎头/人力资源,我叫Lily。我正在帮我们的客户XX公司推荐四川省经理的职位,想把这个职位推荐给您/希望和您沟通下该职位。您现在说话方便吗?……
(二) 与候选人沟通职位内容
在征得候选人同意后,简单清晰为其介绍客户公司的公司背景、职位工作内容等(不要提到薪资),“……不知道您对这个职位有没有兴趣?”
候选人有兴趣:
我们需要通过跟候选人初次的沟通,了解到以下内容:
 》公司,行业,职位,工作内容,架构……
 》了解他的信息,判断他是否target person:
Interesting, company structure, background, career plan, resume send time, salary…
 》发展潜在的BD机会:询问候选人所在公司有没有在用猎头,有哪些中高层的职位需要招聘,他们的人事经理是哪位。
候选人没有兴趣:
 》询问没有兴趣的原因(公司品牌、职位的工作内容、地点、最近有升迁的机会, 个人原因等),同时询问他感兴趣的机会是什么? 什么样的公司和怎样的职位?
 如果是候选人本身的资历over qualified或者 not qualified,或者有些个人的原因确实不合适就不做进一步的说服,请其推荐其他候选人。
(三)人脉推荐
 》定向推荐:在爱芬公司您有合适的朋友可以推荐吗?
 》广义推荐:你在其他公司有朋友可以推荐吗?
 》职位要求:这个职位要求很强的KA管理经验,5年以上外资公司的销售管理经验……
 》时间进度:你看可以这两天帮我问问吗,我明天再打电话给你行不行?
 》随口交流,记录……
 》在约定的时间, 再次跟进!
二 、沟通技巧
1、自信、专业:我们可以为候选人提供的平台
 》自信:我是专家!
 》专业:了解行业和客户公司
 》平台:公司的背景介绍,可以为候选人提供很多的机会2、清楚地表明打电话的原因
 》清晰的报出公司和自己的名字做好自我介绍,是让客户接受并记住你的一种重要方法;
 》如果不是客户有要求,最好也直接报出客户公司的名字。可增强候选人的信任感,同时也更有利于销售职位。3、指出这个职位能给候选人带来哪些方面的好处
 》帮助候选人分析这个职位能给他带来哪些方面的好处,坦陈利弊。4、运用声音的技巧
 》声音热情、冷静,有感染力,能吸引对方的注意力,给对方以信任感和安全感,让对方很快接受你。如果说话吞吞吐吐,紧张不安,会让候选人觉得你不专业,可信度不强;
 》以积极的心态、高度的热情感染候选人,说话的时候保持适中的音量,利用不断变化的语调,运用不卑不亢的语气,保持平缓有力的节奏。(速度太快,客户听不清;速度太慢,缺乏激情);
 》适当的运用微笑,使双方都处于一种轻松愉快的状态下;
 》措辞:简洁、专业、自信、积极、停顿、保持流畅。
三、初次沟通通常会遇到的一些问题
 》薪资多少?有哪些福利?
 》你怎么知道我的电话的?
 》这家公司在业内的口碑不怎么样……
遇到的问题千千万,解决的方法万万千。相信自己:方法总比困难多!
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