猎头顾问的典型一天,绝对经典!!!
知识库 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 1140 猎头论坛 2013-01-18 14:33:13

05年上半是我猎头生涯中比较吃力的阶段,虽然之前有近8年比较成功的销售经验,但猎头项目压力之大,也让我感觉工作干起来很费力。那时候,每天要工作十至十二个小时,典型的一天应该是这样的。8:15 到达公司 收...

05年上半是我猎头生涯中比较“吃力”的阶段,虽然之前有近8年比较成功的销售经验,但猎头项目压力之大,也让我感觉工作干起来很费力。那时候,每天要工作十至十二个小时,典型的一天应该是这样的。


8:15 到达公司 收邮件。

有些国外候选人因时差问题都是在北京凌晨收到的邮件,一般很早就可以收到他们的回信。同时公司在三大招聘网上还有广告,会有些候选人投简历。个人邮箱里共收到60封邮件新邮件,其中1封是美国Frank回的。两天前我在一个技术论坛上找到他的邮件地址,从他发表的技术文章上看,此人比较适合我一个外企客户的项目经理职位。于是我马上发邮件给他,想与他沟通一下看有没有合作可能。Frank的邮件里写明他方便通话的时间(北京时间),让我打给他。我把时间和电话写在EXCLE格式的记事本里。


8:30 拿出target company list(可能有候选人的公司名录)开始打Cold Call。
趁这些公司的前台还没上班或者已经下班的时候打cold call效果很好!
电话接通之后按提示打到A公司销售部,我开始说谎。(猎头的必备条件)。

Leo:“你好!我是你们一个客户。这边联通的项目经理是谁?”

销售:“找吴经理吧。”

Leo:“全称是吴什么?不好意思我刚到不是特别了解情况。”

销售:“吴刚,分机229。”

Leo:“谢谢!”

放下电话之后,我开始给吴刚打。这次是个项目经理的职位A公司是我客户的竞争对手,应该比较适合这个职位。



10:00 打了N个骚扰电话之后,我决定让我的身心休息一下。

连续说谎导致的不适啊!严重的时候有点想吐。休息不是什么都不干,而是说点实话。给BBB公司的HR BOB打电话,确认昨天下午面试的三位候选的人情况,跟BOB聊聊,这三个人哪里合适,那里不合适,同时做好记录,。按客户的要求,合理调整search 方向找更适合的候选人,为下一批候选人的推荐打好基础,。



10:30 昨天晚上约的销售总监候选人到公司面试。

在推荐给客户之前,每一个候选人我都坚持要自己先见。从不会因为时间或者资源不足,就草草推荐给客户。做这行声誉很重要,而且长远来看,见一下候选人有更直观、准确的判断,是节省了做项目的时间。



11:30 今天这个候选人不太适合我目前正在做的销售总监职位。

把他的简历入库保存,以利以后再用。开始作之前两位更适合这个职位候选人的《推荐报告》。评价我都写完了,就是一个机械的粘贴工作。



12:00 做完两个《推荐报告》发给CCC公司,等客户反馈。

客户感觉候选人比较合适,就会通知我客户方便的时间,由我安排候选人去客户公司面试;客户感觉候选人不太适合,则要告诉我哪里出了问题。是我的搜索方向有误还是别的什么问题。



12:15 出去吃饭。


13:30 回公司继续工作。

CCC公司的Susan打来电话,希望我再介绍一下两位候选人的情况,同时告诉我CCC公司CEO方便面试这两个销售总监候选人的时间。


14:00 与CCC的两个候选人沟通,安排好时间。(其中一个可以参加复试,另一个在澳大利亚出差,要下个月回来之后才能安排。)


14:00 开始面试昨天约好的候选人

其中包括技术总监、销售经理、公关经理、策划总监。



18:00 开始面试应聘我们这个猎头公司猎头顾问OR猎头顾问助理职位的候选人2个。

自己队伍的建设也很重要啊!



19:00 打电话安排自己明天的面试。

有几个项目时间压力比较大,最近要加紧找候选人啊!今天有点儿累,就不联系什么BD业务了,还是先把手里这几个项目做好。



20:00 离开公司踏上回家的路。

PS:

以上,就是猎头行业典型的一天。进入猎头行业的前半年是最痛苦的,有超过一半的人在半年之内退出这个行业。过来人可能都知道,刚开始做猎头时,经常感觉自己就像上了发条的骡子,被蒙上眼没黑没白地干,还被老板OR项目经理拿着鞭子抽。但不这么骡子式地干,很难有登堂入室的机会。如果我像电视里XX猎头一样光是整天吹个牛牛,自己都没做过一线工作,以后有什么资格去指导别人的呢?
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