招聘渠道优劣分析(1)
知识库 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 913 王宇 新浪博客 2014-06-14 20:54:42

一、招聘会渠道1. 招聘会优、劣势分析优势:1) 成本较低;2) 进场人员多、类型不一,能够一次性满足中低层不同岗位、不同类型人员需求;3) 能够与应聘者直接面对和交流,利于应聘者的初步筛选,便于缩短招...

一、  招聘会渠道
 
 
1. 招聘会优、劣势分析
优势:
1) 成本较低;
2) 进场人员多、类型不一,能够一次性满足中低层不同岗位、不同类型人员需求;
3) 能够与应聘者直接面对和交流,利于应聘者的初步筛选,便于缩短招聘周期;
4) 会后招聘、面试、录用工作相对集中、完整,便于新员工培训等;
5) 能够对企业形象起到一定的宣传作用。
 
劣势:
1) 通过招聘会较难招聘到公司所需的高级人才;
2) 各类招聘会太多、良莠不齐,具品牌号召力的招聘会太少;
3) 招聘渠道日益多样化,参加现场招聘会人员数量和质量有所下降,供选择的余地下
降;
4) 由于应聘者均为一份简历多家投递,应聘者对比选择的余地大,对相对优秀人才的
争夺较激烈;
5) 招聘会方式有一定的区域局限性。
 
2. 办理程序:
通常举办机构将邀请函FAX 至本公司,招聘负责人作请示报批后回复邀请,并申请费用。 
需准备:营业执照副本COPY 件;招聘职位名称;公司简介
 
3. 结论:
1)  根据公司阶段性招聘需求有选择地参加招聘会;
2)  可将招聘会作为及时满足短期招聘需求的主要手段;
3)  适用于大规模招聘、职能部室、中低层管理人员和专业技术人员。 
 
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