别不服气,看看猎头如何找的人!!!
知识库 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 933 2012-04-01 12:46:51

一般来说,猎头公司所掌握的人才资源,比一个高级的人力资源经理要掌握的多得多,也许有的高级人力资源经理有点不服气,但事实的确如此。 一、优良的猎头公司每天都在不停地收集信息,特别是人才信息,这是一个...

一般来说,猎头公司所掌握的人才资源,比一个高级的人力资源经理要掌握的多得多,也许有的高级人力资源经理有点不服气,但事实的确如此。

一、优良的猎头公司每天都在不停地收集信息,特别是人才信息,这是一个高级人力经理做不到的,但猎头可以做到,天天留各种新闻媒体上的各种相关的高级人才的信息,特别是一些行业杂志上文章的作者和单位。

二、派出嗅觉灵敏的猎手,参加各种大型 的商务活动或都社交活动,寻找种种猎物,并与其交上朋友,从中获取诸多有用的信息。

三、通过和其它猎头公司进行合作,建立广泛的业务纵向和横向联系

四、积极接受各种高级人才的上门登记工作,收集他们的各类信息,关键是通过他们还能找到他们潜在的生活圈子,同学圈子,朋友圈子,同事圈子,只要有一个人才信任你,那就意味着你获得了他这些背后的有用资源。

五、隔墙设耳,有如情报人员,在很多企业发展内线,建立了一只兼职的广泛的猎手搜索队。

六、对人才集中的地方,通过内外交易或者合作的方式,把人才资源弄到手。比如高校,研究所,还有各种各样的行业协会。学会,另外还有一些行业的每年学术评比,或行业奖励人员。

七、全力收索本科毕业五年以上的,研究生毕业三年以上的人才。

八、收集各大公司的内部通讯录,这特别有效。

九、猎头,那就是寻找能做头领的人。所以关键是一个猎字。因此,一个好的猎头顾问都能通过coldcall找到相关单位的相关人才。是否能猎头成功,一方成是取决于猎头顾问的专业水平,另一方成也取决于客户提供的薪水是否有竞争力。另外也还有其它一些复杂的因素。

十、有的高级人力资源经理经过多年的招聘工作,手上有很多的人才简历,同时,很多单位也是一些招聘网站的常客,所以一个高级的人力资源经理手上有不少的资源,不过,有的简历过一阵子就成了无效的了。

十一、有的猎头公司常和做人力资源的朋友联系,通过发展兼职的猎头顾问,把这些高级经理手上的闲置资源利用起来,也是猎头公司常做的工作。
 
推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接