招聘是个脑力活:企业如何挑选合适的人才
知识库 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 880 2012-04-07 15:07:24

生活中的任何事情都需要事先策划,这样才能提高效率,顺利达到预期的目的。企业挑选人才同样如此,况且,一个好的职位可能会影响人的一生,在这种现实利益的引诱下,人性的复杂就充分彰显出来,难怪几千年前,孔...

生活中的任何事情都需要事先策划,这样才能提高效率,顺利达到预期的目的。企业挑选人才同样如此,况且,一个好的职位可能会影响人的一生,在这种现实利益的引诱下,人性的复杂就充分彰显出来,难怪几千年前,孔子就做出了结论,“人心比山川还要险恶,比预测天象还要困难;自然界尚有春夏秋冬和早晚变化的一定周期,可是人却面容复杂多变情感深深潜藏。有的人貌似老实却内心骄溢,有的人貌似长者却心术不正,有的人外表拘谨内心急躁却通达事理,有的人外表坚韧却懈怠涣散,有的人表面舒缓而内心却很强悍。”
                 
  人才却又是国家和企业发展的中坚力量,实在是缺少不得,怎么才是挑选人才最好的办法呢?古人也给出了考察人才的九种方法,企业选择人才可以用来加以借鉴。
                 
  总是让人远离自己任职而观察他们是否忠诚。不少公司在招聘新的业务员后,总是要派新人到外地的分公司学习一段,这事就会发现,有的人一听去外地,直接就打退堂鼓,宁可放弃这份工作。也有的企业会把一些重要职位的人派到外地去开拓新市场,真正有本事而又忠诚的员工总是能克服各种困难,顺利完成任务。
                 
  让人就近办事而观察他们是否恭敬。有的人善于伪装,总是对上奉承巴结,对下苛刻挑剔,多让他们在领导面前处理事情,就能看出他们的真实面目。
                 
  让人处理纷乱事务观察他们是否有能力。不论是何职位,胜任最重要,而顺顺当当的办事,谁都可以做好,关键是事情多,要求高时,他们是否有能力、有思路来处理完成,这将关系着整个公司的运作速度。
                 
  对人突然提问观察他们是否有心智。突然提问是许多领导喜欢用的考察方法,虽然许多事情领导已经知道处理结果,发问的目的就是看属下对业务的熟练程度,或是心智是否足够成熟。
                 
  交给期限紧迫的任务观察他们是否守信用。朋友之间,看一个人讲不讲信用,就是借钱给他,看他是否按时归还。公司与员工之间,就要看交给他们的紧急任务是否能保质保量的完成。
                 
  把财物托付给他们观察是否清廉。人为财死鸟为食亡,对公共财产是否维护,决定着一个人的品质和追求,清廉的人才能承担关键职位。
                 
  把危难告诉给他们观察是否持守节操。患难之交方显真情,看员工的忠诚度,就在于企业陷入危机时,他们会采取什么态度,不妨把企业遇到的问题告诉员工,看看他们如何反应,也就知道谁才是值得培养的人。
                 
  用醉酒的方式观察他们的仪态。虽然说,用酒品衡量人品不一定正确,但也能看出一个人心里的真实状态,老板们不要把和员工一起喝酒看成是单纯的福利,其实,这也是考察员工最好的场合。
                 
  用男女杂处的办法观察他们对待女色的态度。这点,我觉得企业中间还不太重要,而公务员尤其应该注意这一点,男女问题一直是不少人走向毁灭的隐形杀手
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