这些天连续进行了两次大规模的结构化面试，应聘者主要都是应届的毕业生。招聘的岗位虽然不是很高端，但是要求很高，尤其要求这些人要具备结构化思维能力、强大的抗压力和细致入微的工作作风。因此我们的面试安排了五轮，每一轮用不同的方式考察应聘者的各方面能力。

首先，给应聘者一周多的准备时间，要求他们完成一个比较复杂和前端的案例分析。通过这个案例分析，以及分析结果的讲解，可以看出应聘者的一些外部条件是否符合要求，同时可以考察应聘者对待问题的态度、思路、是否有调查研究、是否细致周全。这个环节初步筛选以后，剩下的就是对这个行业确实有兴趣和有所了解，并且具备基本素质和准备的人。

之后的几轮将比较挑战。我们会安排无领导小组讨论、多对一的面试、以及案例讲解的环节。在这些面试环节里，考官不断地给应聘者提出各种问题，设置各种挑战，从而观察和考察应聘者的反应，以及应聘者分析问题和解决问题的能力。

面试的过程中，作为考官的我们都是有感情的，看到一些来自外地，或者充满期盼，或者十分希望入选的人员的种种举动，我们还是会感动、会不时闪现恻隐之心，但是只要经过一点时间的思想斗争，我们的这份不该有的想法马上就消失殆尽。因为我们知道，每一份工作都不是凭良好的愿望就能完成的，我们设计出这样复杂而全面的面试流程，目的就是看看应聘者的各方面素质是否合格。有一些人虽然满心向往，可是他的确不具备所需要的能力，这样的人招进来于谁都不利。对于公司来说，新来的人不能胜任岗位，对于个人来说，在无法很好地完成工作的时候，他所受到的煎熬将是难以忍受的。而且一个人职业生涯的开端对人至关重要，如果我们知道他不适合这个工作还要勉强的话，那么很可能浪费了他大好的时光去做一件他不擅长的、或者无法做好的事情，待到认识到这些再重新开始，这样对他来说也是不负责任的。

面试的时候，其实是各取所需。公司要找到能够胜任工作，能够创造价值的人员，应聘者是要了解公司，了解岗位，同时了解个人的适合度，在找一份工作的同时，更是开启一份职业的天地。因此，对于公司和个人来说都是不宜勉强的。

也有很多这样的教训了。一些人一厢情愿的认为某个岗位就适合某个人，因而想方设法劝他接受，在他痛苦地工作一段时间以后，仍然无法进入角色，仍然还是只能选择离开，重新开始适合自己的职业。

因此，作为面试者不必对公司抱着必须入选的态度，更不必落选了就责怪公司，或者怀疑个人的能力。真正专业的公司和面试人员是会正确对待面试和聘任人选的，落选的原因不代表公司对个人的成见，更不代表个人能力的欠缺，只是说明并不适合。也碰到一些面试者，表面的条件即已经无法胜任了，可是他一定要面试，在面试没有通过的情况下，他表现出很不成熟的一面：摔东西、对面试官言语嘲讽、甚至看出一些攻击的意思来了，这个可真叫人遗憾啊，任何一个人，这样一点承受能力都没有的话，他的职业生涯将很难进展。

面试的过程中，双方都应当各取所需，适合的将是双赢的结局，不适合的，那么放他去寻求他的双赢。