高资历员工的神话
知识库 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 881 2012-04-07 16:19:13

 如果招聘时公司想吸引那些经验丰富的求职者,那么在如今这个劳动力市场不景气的局面下,人力资源经理应该考虑这样的建议:要慎重考虑那些高资历应聘者,不要轻易拒绝他们。  最新研究显示,那些资历过高的员...

 如果招聘时公司想吸引那些经验丰富的求职者,那么在如今这个劳动力市场不景气的局面下,人力资源经理应该考虑这样的建议:要慎重考虑那些高资历应聘者,不要轻易拒绝他们。

  最新研究显示,那些资历过高的员工比其他普通员工表现优秀,并且入职后不会很快辞职。进一步说就是简单的管理策略——即赋予他们权力就会使他们更加满意。公司也往往选择聘用那些超出他们实际需要的但却拥有更多智慧、教育背景和经验的被称为“完美的职位候选人”的应聘者。但对于这些表现优秀的员工,大家普遍存在这样的看法,研究结果也一致表明:那些认为自己有资历的员工往往对于自己的“大材小用”很不满意。例如,以色列研究人员索贝尔和巴鲁克在2008年就资历过高的员工对工作的抱怨问题,调查了156名呼叫中心的代表就证明了这一点。所以美国新伦敦、康涅狭克州警察部门就因为考虑到高智商的应考者可能会对工作不满或辞职而拒收他们。

  这种成见导致无数经验丰富而又有高技能的人才被迫加入到长期失业的行列,几乎占到全美失业率的一半。即使在经济衰退前,资历过高的应聘者也已经成为一个全球性的问题,尤其是那些发展中的经济体,这些国家正努力提高教育水平、教给工人更多的技能以满足越来越多的服务部门的需求。在中国,数以万计的大学毕业生自1998年来增加了两倍,而据彭博商业周刊报道,今年毕业的630万大学生中就有超过1/4找不到工作。

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