最近老板意识到了人事决策的重要性、谨慎性。因为之前企业有过这样的经历:提拔了一些非常优秀的销售代表去做销售主管甚至经理,提拔后这些以前的业务精英表现得都不甚满意——带团队的业绩还不如他自己单干时的...
1、 行业知识 5分,可由选择题、填空提组成
2、企业文化及制度知识 5分,可由选择题、填空题组成
3、产品知识 5分,可由选择题、填空题、判断题组成
4、管理能力笔试 35分,可由选择题、填空题、判断题、简答题、综合分析题(案例分析题目)组成
5、专业知识与技能笔试 50分,可由选择题、填空题、判断题、简答题、综合分析题(案例分析题目)组成
说明:之所以要考企业文化的内容,是因为老板对干部对企业文化的认同度要求比较高的,如果干部的专业水平再高,如果他对公司文化不认同,那他宁愿不用。
二、我初期把题目的形势分为选择题(每题2分)、填空题(每空1分)、判断题(每题1分)、简答题(每题5分)、综合题(案例分析题目)(每题10分)。
其中行业知识题库、企业文化及制度知识题库、产品知识题库、管理能力测试题库都把它们设成通用性的。专业知识与技能的题库我会根据职群来设计相应的题型:研发工程类、供应链类、生产管理类、品质管理类、营销类、财务类、人力资源类、行政后勤类、战略运营类的试题。
三、我发现如下问题:请各位有兴趣解读或者分享相关资料,我可以用相关的人力资源管理实践资料进行交换:
如何设置出合适的通用的管理能力测试题库:
1、通用的管理理论知识题目来源那些教材比较好,有无现成的题目帮助到我
2、如果阅卷人是HRD或者HRM,公文筐这样的题目可否放入该题库作为笔试试题,该测试那些管理能力指标的题目,这些题目你有没有?可否交换给我
3、除了公文筐,还有什么比较恰当的工具可以推荐,并通过笔试这种方式来测试,阅卷人是否只能是HRD/HRM这样的专业人才。
请各位同行不吝赐教,共同进步!
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