作为招聘官，也许你对追星毫无兴趣，可在你的招聘对象中，难免也会遇到行业内耀眼的明星，他们身上具有明亮的光环，骄人的业绩和过人的才能。当你面对这些职场明星时，招与不招颇费思量，如何使用也充满学问。

招与不招职场明星

公司招聘的标准是认可企业文化，胜任岗位要求，并能做出预期业绩的人。如果职场明星符合以上条件，我们没有理由把他们拒之门外。不过，我们在招聘明星人物的同时，千万不要因为他是明星，我们就放弃诸如面试、背景调查等招聘必需的程序，降低该岗位任职资格上的要求等。相反，我们应该采取更为严格的招聘考察程序，丝毫不降低在胜任能力上的要求，防止将来因为明星员工出问题而给企业带来的伤害。

如何使用职场明星

使用职场明星应该谨记“天使与魔鬼为邻，蜜糖与毒药不远”这句话。毫无疑问，职场明星会因为个人的名人效应在企业宣传、人才吸引等方面给企业带来诸多的好处。但是我们也不可忘记，所有的明星都不是神，作为凡夫俗子的明星也有缺点和不足，他的任何一次不慎的言论和小小的行为都可能因为关注度过高的缘故，给所在的企业品牌带来负面的影响，甚至导致巨大的灾难发生。

各位不会忘记2008年汶川大地震后的万科 “捐款门”事件，一向高调和令人尊敬的企业家王石，因企业捐款问题在博客上发表了一些不当的言论，导致无数人对其本人和万科集团口洙笔伐，一时间使整个万科集团深陷不信任的旋涡之中，公司股票在二级市场快速下跌，企业品牌形象严重受损。各位想一想，那么老练和稳重的国内为数不多的优秀企业家都会出现此种事情，何况其他职场明星呢？再看看近期发生的“郭德纲徒弟打人事件”，作为相声界的知名人物，他在徒弟打人事情的处理上，言语不慎、行为不当，不但导致其个人形象严重受损，还令如日中天的“德云社”陷入严重的危机之中。

大凡被称为明星的，很少有低调的。高调是明星身上的标签，知名度高、影响力大是明星的特点。所以，企业使用职场明星是一把双刃剑，用好了能给企业带来非凡的效益，使用不当也会给企业带来较深的伤害。因此，在职场明星的使用上，除了严格按照企业文化、规章制度要求外，还要重点要求他们谨言慎行，尤其是在对外工作和接触中，避免他们不当的言行给企业造成难以弥补的伤害。如果一旦发现明星员工的所作所为与企业文化不相符合，而且无视企业的劝告和提醒，企业以和平友好的方式尽快请他走人无疑是最好的策略了。宁愿损失一员大将，也不能损害组织的整体形象，当年国家跳水队开除频繁走穴的明星队员田亮就是最好的例子。