小贴士的作者蒂姆-麦金太尔（Tim McIntyre）曾经在过去20多年内帮助过超过100家顶尖公司建立其人才团队。“在帮助企业建立他们的领导者团队的课程中，我总结出一些决定企业人才获取方面成败的关键要素。”

　　在蒂姆看来，CEO和人力资源总监们如果希望寻找到最佳人选，需要摒弃对于现有职位描述的成见。“很多企业在制定职位说明方面往往存在误区，其中之一就是从过去的职位描述中剪切和粘贴，而另一种则是让人力资源部门负责起草职位要求。这两种方式的结果从表面上看来往往还不错，但却难以避免流于表面功夫而未得精髓。”

　　此外，企业应该重视职位描述的设计胜于面试。“不论是善于言或善于行，顶尖的候选者中没有傻子。”蒂姆说，“他们知道他们将要面临着一次面试，他们会根据职位描述中的要点提前准备他们的面试，这将很容易让面试按照他们预期中的进程发展，从而帮助他们获得某些优势。”

　　企业还应该对“中层管理黑手党”和Linkedin上的推荐提高警惕。“对于候选者的评价往往提供的是某人在某方面是如何有价值的意见，这些赞美往往陷于某种固定的句式。”你更应该看重那些非“定式”的赞美，这些往往出自内心，从而能够更加真实地反映出候选者的真正优势。