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HR:微博招聘是个累人的活 [

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2012-04-09 14:51:35

　　《南方都市报》报道，东莞企业招聘信息在微博上越来越多。有关调查显示，有31.6%的HR接触并尝试过微招聘。　　　　微招聘确实不用直接花钱，但对企业的HR而言，是个累人的活，不仅要尽可能长时间保持在线，还...

　　《南方都市报》报道，东莞企业招聘信息在微博上越来越多。有关调查显示，有31.6%的HR接触并尝试过“微招聘”。
　　
　　“微招聘”确实不用直接花钱，但对企业的HR而言，是个累人的活，不仅要尽可能长时间保持在线，还要对“提到我的”、“新评论”、“私信”及时回复。也就是说，企业不仅得给HR每人配个“苹果四代”、补贴流量费，还得考虑额外的劳动福利，比如每周加发四袋苹果什么的——既想马儿跑得快，又不给吃草（要求HR拿自己的手机长时间管理企业微博），显然是行不通的。
　　
　　为什么企业微博特别是招聘微博，需要长时间在线，还要时时注意回复呢？技术进步推动社会变迁，虽然“世界是平的”尚未实现，但互联网已经被拉平。组织之间、人与人之间、组织与人之间，趋于平等（名人或知名企业仍可以阶段性的掌控优势话语权，微博平台企业通过加“V”认证也造就了新的门槛）。长期不更新、不互动的微博，叫做“僵尸”微博，谈何吸引力？
　　
　　当然，微博长时间在线、互动都不难，HR轮流值班不就实现了嘛！关键是，现场招聘会每次得花入场费，至少得派两个员工前往，联络求职者拨打电话也要成本，“微招聘”不就规避了上述这些费用吗？假以时日，配发“苹果四代”也显得划算啊！
　　
　　真是这样吗？前面都说了，在互联网被拉平的今天，微博来访者不但有求职者，还可能有竞争对手的HR、公司离任员工，以及一众不相关的围观者，企业真能确保安然应对吗？电话和电子邮件时代，“我理，或者不理你，口碑就在那里，不增不减”的主动权再也没有了。
　　
　　“微招聘”现在还很难对应找到东莞等珠三角企业稀缺的技工、普工，因为若干网站的微博主流人群，恰好是就业难的对应者，要找前二者，请到各家热门网游的社区去转转看吧……
　　
　　好了，我们假定就有企业很幸运的通过“微招聘”，找到了想要的员工。你需要知道的是，混微博的人，都会“随手拍照”，但好多企业的的确确还沿用封闭森严的运营管理流程，不少管理举措与内部处罚，既有打法律擦边球的嫌疑，更严重不合道理和公平……什么，你干脆不用“微招聘”了，那你能保证现有所有员工都不会用微博吗？
　　
　　第三次强调，互联网被拉平，组织与人之间趋于平等，东莞企业恐怕需要顺应时势，再完成一次转型升级呢！