一般情况，都是几种渠道并存。4 U$ R' l- p& ]6 G$ c" `$ H) y8 w一、网络。分为如下几种：1、招聘网站发布，收集简历；2、通过招聘网站的后台搜寻简历；3、在专业网站发布招聘信息；4、加入特定...
| 一般情况，都是几种渠道并存。4 U$ R' l- p& ]6 G$ c" `$ H) y8 w 一、网络。分为如下几种：1、招聘网站发布，收集简历；2、通过招聘网站的后台搜寻简历；3、在专业网站发布招聘信息；4、加入特定群来发布；5、百度推广等。现在的主要方式。推荐。* s' _3 K$ ~8 ^ 二、现场。分为如下几种：1、应届毕业生大型招聘会。2、学校专场招聘会。3、知名人才市场现场大型招聘会。4、在知名人才市场举办专场招聘会。网络外招聘的另一选择，如果准备不充分，成功率不会太高。) {7 R8 x, i' r 三、员工/朋友介绍：这种入职成功率较高。次要推荐- g' _; S3 r6 y 四、猎头公司：主要针对中高层招聘，但注意空投兵的存活率比较小，一定要找企业合适的人，不要求最好。人尽其用。但此种方式成本较高，猎头一般收费为该职位年薪的10%——20%之间，不太推荐。 五、发布广告：1、在全国、地区或当地知名报纸上发布广告。2、在专业技术类报纸上发布广告。这种成功率不高，且成本高，不推荐。 六、校企合作：和学校合作，毕业直接去招聘企业，定向培养人才。适合注重长期发展、对人才有独到见解的企业。 |
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊（四课程，详见下表）
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理（SCRUM master）
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
2012-04-09 16:52:04