警惕：业内招聘，陷阱重重 - 招聘渠道 - HRCOE|HRBP|HRSSC|HRSDC|人力资源三支柱|HR论坛|HR研究网

警惕：业内招聘，陷阱重重

知识库 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文

878

2012-04-09 17:46:03

招聘是每个公司引入人力资源必须要走的路，我们也很欣慰众多有志青年踏入了网络游戏这个高速发展的行业。但同时我们也看到了最近越来越多关于人力资源方面的问题屡屡出现，比如：越来越多的公司利用招聘方式骗取...

招聘是每个公司引入人力资源必须要走的路，我们也很欣慰众多有志青年踏入了网络游戏这个高速发展的行业。但同时我们也看到了最近越来越多关于人力资源方面的问题屡屡出现，比如：越来越多的公司利用招聘方式骗取思想、创意和成型方案。

现在游戏圈还很难引入猎头机制，除几个巨型上市公司以外，领导们大都不愿意花这份猎头的钱。而且如今扪心自问，行业内同质化竞争是什么造成的。都说态度决定命运，我们且不去谈那些经过长时间培训、沉淀的老游戏公司，新公司市场总监平均年龄不超过25岁，有几成上任第一天的第一项工作不是打开QQ，向其他好友索要曾经的运营、市场方案。搞得和部分游戏公司老总沟通的时候，含血愤天地说看样子只要有了方案，就连街边的搬运都能运营好游戏，照做就行。虽然我不太赞同这种偏激的观点，但是新的思想、新的观念和新的运营模式已经变得可欲而不可求了。

最近突然蹦出些公司在各个招聘平台上打发招聘启示，什么总监、经理，职位和待遇样样诱人，但是同样的职位招了2、3个月还没招到，启示上美其名曰“急聘”。前段时间本人最近也帮兄弟们找寻工作，当了排头兵，先和HR以至于各个公司的老总沟通了一下。几乎所有的中层以上职位，都要求写一份方案，而且要站到足够高的高度去考虑如何做好整个游戏。这无可厚非，应聘者此时是弱势群体，准领导的要求还是要按时按量完成。事实怎么样，大多数应聘者完成了招聘者的要求，但依然被拒绝，并且称能力不足，不能胜任工作。而和相当多HR沟通之后，我得到了这样一些信息。大多数HR为公司开脱，说领导有他自己的想法，可能是真的不合适，部分有良知的HR则说了真话，领导运营得有些审美疲劳，想让更多人通过这种非正规的方式获得些新想法、新点子以供选择，对于那些能力是否有问题的，不是能够在简历上体现吗？

其实招聘本身不可怕，任凭招聘单位在各个招聘平台宣传多久也不可怕，想用招聘当廉价广告宣传也没什么。可耻的是用招聘的幌子骗想法、骗方案的公司，现在用一只手都数不过来了。更有甚者让人还没有谈好待遇就让人先做一份详细的整年的运营方案，要知道那可是要集中一堆人的思想，花很长时间沉淀出来的，就凭一个人，花上一周拍脑袋就做出份运营方案，那可能吗？即便是此人能力出众或者有很多朋友帮忙，公司收到后，明着告诉你，你能力不足，背地照单全收，偷偷地笑。照我说那最多不过是份不切实际的创意方案罢了，要真上升到战略高度，三、五个月之后“死”字怎么写的都不知道。其实这方案是否真适合这公司说不好，但是这也是人家的心血啊。能力不足，要说能力，那些没有盈利能力的网络游戏公司，老总们的能力在哪里？是不是也该被解聘？

我不能说是所有招聘都是如此，因为最近也有我很多的朋友在招左膀右臂，也有求才若渴的人，不过和网络游戏运营同质化一样，招聘环节出现了这样的问题并偶然。我也只希望那些所谓的中高层，甚至是老总们还游戏圈一块净土，市场搞得乌七八糟也就忍了，招聘也如此乱来，缺德！同时也希望应聘者小心行事，对招聘方无理的要求要勇敢地说“不”，因为那是你的权力。

收藏0 分享0