游说的关键在于掌握扬长避短的策略,例如:1、我们极力宣传某种行为的利益,是因为我们可以提供这方面的利益;2、我们极力宣传某种行为的危害,是因为我们不擅长这种行为;3、与精明的人交谈,要思路广博,多方论...
游说的关键在于掌握扬长避短的策略,例如: 1、我们极力宣传某种行为的利益,是因为我们可以提供这方面的利益; 2、我们极力宣传某种行为的危害,是因为我们不擅长这种行为; 3、与精明的人交谈,要思路广博,多方论证,避免纠缠一点不放; 4、与知识广博的人交谈,要善于抓住重点,辨析事理; 5、与地位高的人交谈,不要表现出一种自卑的气势; 6、与自觉富有的交谈,要从人生意义、社会价值等方面来发挥; 7、与自觉贫穷的人交谈,要从如何获利的角度来探讨; 8、与社会地位低下的人交谈,要表现出充分的尊重来; 9、与有魄力的人交谈,要表现出果敢的一面来; 10、与愚蠢的人交谈,要从最有说服力的几个要点来反复阐述。 |
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》