完善背景调查体系
知识库 > 招聘管理 > 面试方法 > 正文 916 2012-03-06 15:10:51

说到对新员工的背景调查,有的公司是自己内部进行操作,有的公司则外包出去。但是,在实际的操作中,这两种方法往往都不大考虑所获信息的真实性与整个调查的有效性。文章指出,要完善背景调查体系,有四件事情是...

说到对新员工的背景调查,有的公司是自己内部进行操作,有的公司则外包出去。但是,在实际的操作中,这两种方法往往都不大考虑所获信息的真实性与整个调查的有效性。文章指出,要完善背景调查体系,有四件事情是公司必须要做的。

  第一,应用“神秘顾客”理念,假冒推荐人与做背景调查的工作人员接触,以了解他们是否严格执行了流程要求。如果你请的是外包公司,也应定期检查他们的工作。

  第二,定期评估以下两种得分之间的关系,一是新员工在背景调查中的得分,二是他在到岗后的实际工作表现得分。

  第三,尤其注意很有可能发生危害公共安全及失窃事件的岗位。

  第四,关注外部的背景调查公司,因为他们当中有调查方面的专家。

  本文来自《世界经理人》杂志二OO七年二月刊《管理百宝箱》栏目
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