日本创业大潮来临 传统避险思想正在松动
知识库 > 招聘管理 > 面试方法 > 正文 877 2017-01-03 16:38:44

创新且取得成功的公司都是二战之后建立的,孙正义的软银恐怕可以算得上是最新的成功者了。不过,未来会有更多的成功范例从年轻一代中涌现出来。

据外媒报道,近段时间,日本一反常态的兴起了创业热,大量新创公司诞生。据悉,这些船小好调头的新创公司承担起了追赶最新技术如人工智能和机器人的任务。

\
 
此前,日本一直对新创公司嗤之以鼻,因为它们总是将创业投资与失败联系在一起。不过,今年情况有了改变,研究公司数据显示,日本新创公司的融资额创下新高,甚至超越了2000年互联网泡沫时期。
 
“与几年前相比,日本的融资环境有了很大的改善,”Soracom公司CEO多摩川说道,他的公司主营物联网业务。今年Soracom公司融到了30亿日元(约合2560万美元)的资金,参投人包括三井和丰田。
 
此外,大量的财团和大公司如欧姆龙和三井不动产都设立了风险投资基金来帮助小公司发展。
 
“世界变化太快,想跟上时代的脚步可不容易,如果投资公司掌握了最新的技术,它们可比我们效率高多了。”欧姆龙投资部门投资主管说道。
 
此外,日本首相安倍也起到了推波助澜的作用,他认为新创公司可以为日本经济注入新鲜血液,日本急需向硅谷取经。
 
“虽然愿意承担风险搞创业的人依然是少数,但日本人那种根深蒂固的观念正在改变。”风投公司Global Brain集团CEO百合本安彥说道。该公司主要投资金融技术、人工智能和机器人技术新创公司。
 
“日本需要更多的成功故事,这样才能形成良性的成长循环。”
 
智库Japan Venture Research的数据显示,今年上半年新创公司融资额达到了928亿日元,按此速度,全年数字将会超过去年的1658亿日元,有望刷新2000年创下的1700亿日元(约合14.5亿美元)记录。
 
需要注意的是,这些投资主要来自日本国内,国外资金仅占10%。大公司及其附属风投公司占投资总额的三分之一以上,独立风投公司则占19%。
 
长路漫漫
 
Life Robotics公司CEO Yoon今年为公司融到了15亿日元资金,该公司主要生产机械臂,可用于化妆品公司、汽车工程和物流仓库等。如今丰田、欧姆龙和吉野家都成了该公司的客户。但其实多年以来Life Robotics在日本都受到投资者冷遇,它们甚至考虑迁往美国。
 
Yoon认为日本还有很长的路要走。“人们总是说日本的机器人和创业热潮即将到来,但我个人认为从融资额来说,日本还差得远呢。”
 
确实,与美国相比日本的融资水平简直不得一提。Venture Enterprise Center的数据,去年美国新创公司融资规模达约600亿美元,即使中国也有约200亿美元。
 
当下的日本,创新且取得成功的公司都是二战之后建立的,孙正义的软银恐怕可以算得上是最新的成功者了。不过,未来会有更多的成功范例从年轻一代中涌现出来。
 
日本顶级学府已经开始教授有关创业的课程,许多年轻人也开始勇敢向父母说不,他们准备背弃日本传统的终身雇佣制。
 
28岁的冈田克也就是年轻人中的典范,他创办了ABEJA公司,并利用深度学习技术来处理大量数据,以分析消费者的行为习惯。
 
“想在大公司完成深度学习之类新技术的开发实在是太花时间了,所以我决定单干。”冈田说道。
 
此外,日本新创公司中有一个奇怪的现象,它们的员工年龄有巨大断层,公司员工要么就是20多岁的年轻人,要么就是从大公司退休的60多岁老技术专家。因为守旧的中间阶层根本不愿放弃现有的终身雇佣制。
 
近几年来日本新创公司如Line等也创造了不少奇迹,但未来如果大量新鲜血液涌入市场,它们首先要学会的是怎样承受失败。
 
分析师认为,现在仓促入市的新创公司,只有十分之一能活下来,只有千分之一能熬到IPO。

文章由搜根网培训讲师整理发布:转载请注明出处!
推荐阅读
往期活动 更多>
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接