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谈高科技企业的人才招聘与管理

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2012-04-10 14:11:09

联合基因科技（集团）有限公司人力资源部顾先生访谈　　顾先生认为在招聘选才的过程中，无论是高级科研人员，中层管理人员，还是普通的操作工，都没有好与不好之分，有的只是对于这个岗位的合适与否，在整个招聘...

联合基因科技（集团）有限公司人力资源部顾先生访谈
　　顾先生认为在招聘选才的过程中，无论是高级科研人员，中层管理人员，还是普通的操作工，都没有好与不好之分，有的只是对于这个岗位的合适与否，在整个招聘的面试、笔试、复试过程中，应聘者的五点素质，特别被联合基因科技（集团）有限公司强调。
一、要有事业的追求。员工对企业的认同对企业今后的发展、淘汰都至关重要。
二、个人的学习能力。现在的知识在千变万化，不断的更新，只有不断的学习才能在竞争中处于优势，高科技企业要处于不败之地也需要不断的学习，公司也特别看重员工个人的发展和刻苦精神。
三、团结协作的精神。现在的企业不是靠个人单打独斗，闯不出一片天，一个人只有把个人的长处和别人的长处结合起来，整个团队的合作才能体现出来，才能实现企业的目标。
四、创新精神。一个习惯于墨守陈规的员工是很难在联合基因的，包括技术管理等各个方面的创新，公司也建立了一个氛围鼓励创新。
五、吃苦耐劳的精神。高新科技企业在发展初期，需要有奉献精神的员工与企业同甘共苦。
这五个要素成为衡量一个应聘者最重要的方面。　　
同时，顾先生谈到了联合基因科技（集团）公司，作为一个高科技企业也不乏自己的企业文化，而且公司追求的是一种更高层次的企业文化。它包括以人为本的理念精神，公司认为员工是企业最宝贵的财富，办企业的目的是谋求人的更好的发展，企业应该成为员工自我完善的舞台，员工在企业中也是平等的合作伙伴，他应该广泛的参于公司的管理，完善企业。另一方面，联合基因公司是一个比较特殊的行业。因此，员工的民族精神就非常重要，基因产业的开发和利用，首先应忠于我们中华民族。民族利益也应该被放在首位，创新精神和协作精神也是企业文化不可分割的一部分。
　　在对待人员的流失这一问题，顾先生认为除了在招聘时加以注意，公司还有内部留人的三大法宝，即事业+感情+待遇，三者有机的结合起来，加上企业文化的凝聚力，才能真正留住人才，使企业有长足的发展。