一刻钟面试即被录用
知识库 > 招聘管理 > 面试方法 > 正文 896 2012-04-10 14:23:42

一刻钟面试即被录用  两年前,我只经过了15分钟面试就被赫赫有名的德勤会计师事务所录用,现在回想起来依然觉得不可思议。而我和德勤的缘分要从大三那年说起。  大三时,我正在准备GRE考试打算出国读书。有一...

一刻钟面试即被录用

  两年前,我只经过了15分钟面试就被赫赫有名的德勤会计师事务所录用,现在回想起来依然觉得不可思议。而我和德勤的缘分要从大三那年说起。

  大三时,我正在准备GRE考试打算出国读书。有一天,系里贴出通知,说德勤第一次组织俱乐部,欢迎报名参加。在对外经贸大学,每年到普华永道、毕马威、德勤、安永四大会计师事务所工作的毕业生不在少数,因此,德勤有不小的吸引力。我就想,去试试吧。

  俱乐部的筛选考试很严格。第一轮是笔试,全英文答题,题型和GRE类似,有逻辑、填空、选择和作文;第二轮是面试,参加面试的同学自由分组,每组8人左右,做小组讨论。面试的经理指定一个Topic,每个人想两三分钟,然后自由发言。整个小组讨论全部用英文进行,时间限定在20分钟之内,经理根据每个人发言的表现打分。我当时发言挺踊跃。经过两轮考试,最终有40个学生加入了德勤俱乐部,我就在其中。

  俱乐部一般一个月组织一次活动,和公司成员交流,让同学们对公司的运作流程有一个基本了解。那时我还没想到一定要进德勤,只是觉得这个公司还不错,将来求职时可以考虑。

  转眼到了大四,我得到一个去加拿大维多利亚大学交流学习半年的机会。这样一来,不仅俱乐部的活动没法参加了,连招聘会都错过了。四大会计师事务所在北京的招聘进行得早,一般10月进校园宣传,11月底、12月初第一轮招聘就结束了。可是我12月底才能回国,当时特别着急,就给德勤的人力资源部发了一份邮件,表明我是德勤俱乐部的会员,因为特殊情况不能参加招聘会,希望德勤能够再给我一次机会。德勤回复说会帮我留意招聘事宜的。

  回国后我来到德勤,人力资源部要求我填一份个人信息表,第二天接受老板面试。因为德勤对着装有严格要求,面试那天我特意穿了一身套装,化了淡妆。

  面试的老板是一个40岁左右的香港人,总是笑眯眯的,但我当时真的很紧张,所以就对他说:"对不起,我有点紧张。"老板说:"你不要紧张,你紧张搞得我也紧张。"他善意的安慰让我慢慢平静下来。后面的面试都很顺利。我很担心老板会问专业问题,幸好他一个也没有问,他问我在加拿大的情况怎么样,家是不是北京的,一个人在外面家人会不会担心。面试大约一共进行了10~15分钟就结束了。

  第二天下午,人事部就打电话通知我说,我已经被录用了。

  回想起来,其实我进入德勤的程序和其他人是一样的,只不过我是大三就参加了他们的笔试和面试。有时候真的是有心栽花花不开,无心插柳柳成荫。我当初加入俱乐部也没有想过就要在德勤工作,但是如果没有俱乐部的经历,我也不可能如此轻松地进入德勤。机会就在身边,一定要多多参与,说不定什么时候就可以帮助自己达成理想。
推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接