李向东,女,硕士学位,曾留学英国。 德尔福工作6年。 现任德尔福海动力推进系统有限公司、海德尔福排气系统有限公司人力资源部经理。 出租车司机桥保税区纵横交格局里兜两圈，直距离约好时间整整晚半...
德尔福工作6年。
海动力推进系统有限公司、海德尔福排气系统有限公司人力资源部经理。
桥保税区纵横交
格局里兜
两圈，直
距离约好时间整整晚半个钟头，德尔福
招牌才出现记
眼
，而出
记意料，人事经理李向东仍台等候。走进经理办公室，两样东西引起记注意，
个精致相框映入眼帘，那面镶着
德尔福人力资源工作指
性纲领：
“以人本”战略
领使命：创造个能够让每名员工乐于奉献、争创杰出环境。个，就放桌子厚厚两摞资料，“那些最近两周收求职简历，至少有300份。”而
们
话，
从此展开。(以
简称记)：作世界500强企业，德尔福人力资源工作主
有哪些？简称李)：这德尔福亚太地区所有公司人力资源工作方面：们应该吸引优秀专业人才；通过培训
发展手段不断地提升员工能力水平；认
奖励优秀领能力工作表现突出员工；留住德尔福宝贵人才
资源。太过专业化，具体说
，(指着那些简历)
们
得什么待遇？，个星期，这近300份简历仅有20-30份被筛选出，送给各个相关部门经理和总经理过目，然
安排面试笔试。此
，认真地看完所有简历，并周末完成
步筛选，保留其
部分。标准什么呢？们认真待每份简历，但那些达不们求简历，毫不留情地被排除。们标准有4个：所学专业。并不否认比较般学校出现优秀学生，只相信著名学府学生更具有竞争力。包括成绩、奖学金，尤其奖学金。某些学校某些奖学金“含金量”较，比如海交通学国家优秀奖学金、光华奖学金，因此选择，们带有倾向性。师、就业指老师推荐。
曾经参项目。这些“新人”进入德尔福，
进行培训呢？于这些没有工作背景“新人”，们最两个星期
，们安排超过100个时“入职培训”，容包括公司文化、产品、业务介绍，帮助们尽快融入公司。，否就能进入工作角色呢？培训远远没这么简单，尤其于汽车行业工作，德尔福另个特点，就“师傅带徒弟”。新人进入公司，们安排跟随经验丰富员工进行工作，基本，随时解决工作难题。
否遇过招聘进人才不能胜任
？怎么处理？。新员工德尔福都有三个月试
期，们每个月工作进行考核，如果第个月考核结果不理想，们进行提醒建议，第二个月如此，第三个月，如果还没有什么起色，那就只能离开。这些简历，那些幸运儿面怎样面试？们面试只限于专业方面，比如招聘个机械工程师，们安排们主管拿着图纸让现场解答。少吗？主招聘方式有哪些呢？于们这个超过600员工公司说，3个人力资源工作人员听起确实
少，但事实，那些琐碎人才引进、落户等业务，都包。招聘方式
，猎头公司给提供部分选择，网络、校园招聘,员工推荐等,们每天都使。，于那些还没进入职场学生，您有什么建议吗？接触过许学生求职，有三点建议：
太精力放考各种各样证书，知道，们部分毫无处。尤其计算机证书。好。面试时，看只交流能力。比如们安排国员工参，求方英文讲述曾经参项目等。驾照并有良好驾驶技术。企，这带出国机。
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2012-04-14 10:09:53