中国最佳雇主评选标准及程序
知识库 > 招聘管理 > 校园招聘 > 正文 926 2012-04-14 16:18:51

评选程序  1、设定调查问卷和确定衡量因素  2、选择潜在的杰出雇主并邀请参加开幕活动  3、邀请潜在的杰出雇主参加项目  4、参与者填写调查问卷并接受资深记者的访问  5、结果处理、公司概况撰写、书籍...

评选程序

  1、设定调查问卷和确定衡量因素

  2、选择潜在的杰出雇主并邀请参加开幕活动

  3、邀请潜在的杰出雇主参加项目

  4、参与者填写调查问卷并接受资深记者的访问

  5、结果处理、公司概况撰写、书籍出版社以及在颁奖典礼上的展示

  6、在目标群体之间分发有公司概况的书籍

  详细介绍

  第一步:调查问卷及来自本地学术和咨询专家、一流企业和商业记者的观点衡量

  第二步:与本地合作伙伴密切合作,创建潜在的杰出雇主的初选名单,并邀请关键决策人的高调的且“仅凭邀请”出席开幕活动

  第三步:邀请初选名单上所列的杰出雇主参加本项目提供赞助

  第四步:参选公司填写调查问卷,资深记者访问高级(人力资源)经理和公司委派的有几年工作经验的员工。

  第五步:基于访问和调查问卷,包括在各公司工作的三个最佳理由,出版有各公司概况的书籍。各公司还将获得一份对照平均分数的保密的基准报告。

  第六步:参与者的成绩将通过书籍发行和电视节目、报纸、杂志、网站等的专题报道传播给目标群体
推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接