俗话说:一将无能,累死千军。销售经理在营销系统的组织中,虽有帅的工作职责与技能要求。但从严格意义上来说,销售经理却是一个很好的将。他们善于将责任下放,鼓励团队成员发扬自主性,不断跟踪和监控成员的个...
俗话说:“一将无能,累死千军”。销售经理在营销系统的组织中,虽有“帅”的工作职责与技能要求。但从严格意义上来说,销售经理却是一个很好的“将”。
他们善于将责任下放,鼓励团队成员发扬自主性,不断跟踪和监控成员的个人绩效;同时,销售经理也是上级管理层与下属优秀员工之间的沟通桥梁。换而言之,优秀的销售经理必须是个多面手,在那些本身互相矛盾的角色中能够进行完美平衡,最大限度发挥其团队“小宇宙”的终极目标.
公司都会做些人力资源管理、市场营销、项目管理、中层管理、财务管理等方面的培训
企业培训一般有几种形式:内训,公开课,商务考察等等,而目前国内主要以公开课为主,比较受欢迎的课程主要有:商务谈判全攻略,有效沟通技巧,有效管理销售团队,创新思维训练等等。
对于一个成长型企业来说,企业培训非常重要。
企业培训课程又包括企业内训和公开课二大类,企业内训的课程重点是根据客户的定向或意向需求,利用咨询顾问公司专家库资源,给需求企业提供优质、高效的“定时定点”服务,针对性很强;而公开课范围就覆盖比较广了,侧重点与企业内训有所区别。
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》