这家公司新员工培训存在哪些问题?
知识库 > 培训管理 > 课程开发 > 正文 1247 互联网 2016-04-01 00:21:42

李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理,公司最近招了一名销售员李勇,在经过面谈后,李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力,具备公司要找的销售人员条件。可是,两星期后销售部经理却告诉她,李勇提出离...

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李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理,公司最近招了一名销售员李勇,在经过面谈后,李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力,具备公司要找的销售人员条件。可是,两星期后销售部经理却告诉她,李勇提出离开公司。李娜把李勇叫到办公室,就他提出辞职一事进行面谈。 
 
李娜:李勇,我想和你谈谈。希望你能改变你的主意。 
 
李勇:我不这样认为。 
 
李娜:那么请你告诉我,为什么你想走,是别的企业给你的薪水更高吗? 
 
李勇:不是。实际上我还没有其他工作。 
 
李娜:你没有新工作就提出辞职? 
 
李勇:是的,我不想在这里呆了,我觉得这里不适合我。 
 
李娜:能够告诉我为什么? 
 
李勇:在我上班的第一天,别人告诉我,正式的产品培训要一个月后才进行,他们给我一本销售手册,让我在这段时间里阅读学习。 
 
第二天,有人告诉我在徐汇区有一个展览,要我去公关部帮忙一周。第三周,又让我整理公司的图书。在产品培训课程开课的前一天,有人通知我说,由于某些原因课程推迟半个月,安慰我不要着急,说先安排公司的销售骨干胡斌先给我做一些在职培训,并让我陪胡斌一起访问客户。所以我觉得这里不适合我。 
 
李娜:李勇,在我们这种行业里,每个新员工前几个月都是这样的,其他地方也一样。 
 
问题: 
 
1、你认为这家公司新员工培训存在哪些问题? 
 
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