企业对员工进行企业培训多数是以帮助员工提高岗位胜任力为目的进行的。这本身没有什么错，但是汇聚投资发现，这一培训方式可以在一定程度上提高员工的岗位胜任能力，但是也容易忽略员工的需求，导致很多不利的后果。现实中很多企业就因为企业培训不当，造成了难以挽回的损失。

1.盲目跟风

市场上流行什么就培训什么，没有制定企业培训计划。一些企业即使制定了企业培训计划，也没有结合企业的实际。汇聚投资坚持一切以用发展来解决问题为原则，不盲目，不跟风，才铸就了今日的成就。

2.不把培训当做责任

有些企业选择员工进行企业培训的时候，不是根据员工的需要，而是谁的业绩和表现好，就把培训名额给谁，使得业绩越差的员工得不到企业培训，最后越来越差，而业绩好的员工在经历了企业培训之后并无进步，造成了巨大的资源浪费。汇聚投资成就员工的心一百年不变，对待员工一视同仁，员工的企业培训是责任，而非福利。

3.培训无法在工作中转换

有些企业在企业培训的时候请外部人员讲课，却没有和对方交流公司的问题所在和员工的培训需求，所以培训内容往往空洞和难以理解，根本无法解决公司的实际问题。