现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流,生产经营出现危机,严重制约并阻碍企业的进一步发展。本文通过对企业薪酬管...
竞争性包含两重意思:
是工资水平必须高到可以吸引和留住员工,反之会导致员工的离职。
是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例较大,就会直接影响这个公司的产品价格——公司会将成本转嫁到商品或服务上。人工成本必须保持在成本可控的范围内。
成熟期的薪酬战略:
是要特别重视薪酬的内部公平性,因为此时员工对于薪酬的内部公平性也更为关注;
是不再特别强调外部竞争性,该阶段企业的薪酬水平已经具有较强的外部竞争力了。
现实中企业内部薪酬管理常出现以下问题:
一些部门内纵向职位间薪酬差距大。某些部门上级可能是其直接下属工资的三到五倍以上。
相同岗位,不同员工从事相同或类似的工作,但薪酬差距大,有时差距近一倍。
相同工作层级、不同的工作责任和工作负荷的岗位间没有差距。
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