1.办事处管理的由办事处考核;2.职能部门管理的由职能部门考核;3.共同管理的按照管理的频次或者工作联系确定权重在矩阵式组织模式下,各分支机构都是一个利润中心,为此也配置了相应的责权,但在不同的企业,责...
在矩阵式组织模式下,各分支机构都是一个利润中心,为此也配置了相应的责权,但在不同的企业,责权配置也有很大差异,比如职能部门的资源共享——这给成本的分摊造成了一定困难。但总的来说,对分支机构的考核也是围绕总部设置的目标来开展的,对其考核人的设置,则应该交分支机构考核,而指标的设计则可由总部设计分支机构认可的方法获得,实际操作应充分下放给下面,总部更多的是履行监督、审查的职能。 |
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