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如何评估招聘的效果
招聘工作的效果是通过评估方法来体现的,常用的评估方法有三种:成本效益评估、数量与质量评估及信度与效度评估。1.成本效益评估。成本效益评估是对招聘效率的评价,通过对招聘中的各项费用进行审核,与招聘计划...
阅读(906)
2014-06-08
猎头顾问如何做背景调查
阅读(891)
2014-06-08
如何筛选简历
招聘职位一经发布,面对雪片般飞来的简历,你是胸有成竹还是无所适从?面对简历中各种各样的信息内容,你是信以为真还是洞穿真伪?练就火眼金睛,快速准确筛选不合格简历和敏锐觉察简历背后隐藏的真实信息,是我们HR应该具备的基本专业技能之一。那么,请问: 你会如何来筛选
阅读(895)
2014-06-06
企业招聘面试的方法
大多数招骋都离不开面试,面试是面试官通过与应聘者会面,观察应聘者对于特定条件的反应,对应聘者进行较为深入的了解,判断其是否达到胜任某项职位要求的过程。面试官通过各种方法,对应聘者的言行举止、性格品...
阅读(887)
2014-06-04
猎头入门引导
猎头服务业教程(猎头入门知识),比较全面的猎头服务业培训教程,PDF版本,可以下载:http://www.lietou007.com/docs/hunter-tutorial.pdf如果您静不下心看上面的PDF文档,您可以先看看下面的引导文章:猎头入门...
阅读(913)
2014-06-03
如何开发与选用新颖招聘渠道?
随着招聘难度的加大,固有的招聘渠道已经无法满足我们的招聘需要。挖掘和开发更多新颖的招聘渠道来解决招聘难题,已成为许多HR的招聘工作突破重点。那么,请问:1、目前你们公司都采用了哪些新颖的招聘渠道?效果...
阅读(919)
2014-06-03
企业的人力资源招聘甄选活动中,我们要注意一些细节
避免从面试人主观意念出发事先设计已有自我标准答案的一些问题,特别是偏题的问题,让应聘者左右为难,而面试人沾沾自喜,从而妄下定论,求职者“A” 能力不行,但是“B”、“C”——能力如果正好能弥补您组织中管理的不足,岂不放掉一个优秀人才
阅读(940)
2014-04-01
浅谈新员工试用期管理
随着企业对人力资源管理的不断重视,大多数的企业的为了能招募到优秀的员工在不断拓展招聘渠道的同时,也在不断的完善本企业的准入机制。
阅读(970)
2014-04-01
毕业生求职最信赖大型专业招聘媒体
受访者最信赖的招聘渠道依次为:大型专业招聘媒体、公司网站招聘以及招聘会。在补充回答里,受访者认为“亲友推荐”最值得信赖且最为有效;而对于积累了 一定工作经验的受访者而言,“有名有姓”的猎头公司是很好的渠道;应届生则青睐于学校推荐或者校园宣讲会。
阅读(964)
2014-03-31
跨国公司选才新花样:人事经理和求职者换角色
跨国公司选才花样多多,招聘渠道包括实习生计划、猎头找人、产学结合等多种。
阅读(966)
2014-03-31
如何判断候选人表述的真实性?
大家应该是经历过很多面试,也见过形形色色的应聘者,简历的包装、描述的夸大已经很常见了,作为HR,我们怎样判断应聘者的表述是否属实,从而来挖掘更加真实的信息呢?
阅读(930)
2014-03-28
化解“行为面试”的实操难题
相对于情景面试,行为面试更 易实施,且有效性更高,在企业实践中也运用得相对广泛。在大多数世界五百强企业中,行为面试法已被视为招聘中使用的标准方法。
阅读(922)
2014-03-28
职业生涯规划让你不为五斗米折腰
前些天,和一些从事培训管理工作的朋友交流,在谈论到职业生涯规划时,有人提出一个有意义的观点:大多数人都是在为五斗米折腰,因为很多现实的因素在限制我们。这里,我想从我自己的经验来说说。
阅读(885)
2014-03-26
面试方法
职场“古董”你做好准备了吗
越来越舍不得挥霍青春,尽管化妆品越用越高档,但是,心底有个声音在不停地告诉你:越来越明显的是皱纹,越来越不济的是精力,老板对你的要求愈发严格, 因为你的阅历与经验
阅读(886)
2014-03-26
招聘渠道
杰出员工从哪里来
企业要有员工竞争力,也只有当企业组织内部,造就并聚集了一大批杰出员工之后。
阅读(896)
2014-03-25
“伯乐”喜欢什么“马”
企业青睐什么样的人才,“伯乐”喜欢什么样的“马”?在各种毕业生供求信息洽谈会上,人力资源工作者纷纷吐露了“心迹”,意在为毕业生提个醒,迅速为自己定好位。
阅读(883)
2014-03-25
简历筛选
告诉你名企是怎样筛选简历的
名企只要一开启“校招”,简历就能堆成山。有些人觉得自己品学兼优,怎么发出简历后却连名企的门都没摸到?这里有个参加过名企校招的人士透露给你 听,哪些简历会“夭折”在简历筛选这个流程中
阅读(908)
2014-03-24
大学生求职面试技巧 名企怎样筛选简历
筛选学校 很多名企在校招的都是管培生,从用人单位的成本角度来考虑,一般名校能够被名企搜索到的机率比较大,这也是第一步的筛选过程。
阅读(880)
2014-03-24
对员工如何进行背景调查
调查前准备 1、面试环节的准备 背景调查不能和面试割裂开,调查前的准备在面试过程中就应该开始。 ● 首先尽可能取得应聘者的背景调查许可;
阅读(894)
2014-03-20
面试方法
1位HR沉淀了N年的背景调查方法
人才考察是企业判断人才胜任与否的第一关,作为这第一关的把控者,广大HR们的功底至关重要,本文将阐述有关背景调查的一系列流程,以供从业者们参考和讨论。人才考察的概念人才考察就是要通过一系列的手段判断出...
阅读(926)
2014-03-20
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