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培训需求

企业需要心理成长类培训吗？

长期以来，我们习惯一种思维模式：头痛医头，脚痛医脚，似乎缺乏一些对整体与系统的反思与努力。对个人如此，对企业也是如此。企业中大部分的培训聚焦于问题解决与技能培训，似乎只要眼前这个问题解决了，企业就...

阅读（919） 2015-11-10
培训评估

五步打造卓越管理培训评估方案

培训评估工作需要花费大量的时间与精力。在实际工作中，企业往往把培训评估工作推到培训师的身上，而目前企业外请的培训师很难去实施培训第三、四层次的评估，更多地仅限于培训的反应层评估。其实，系统的培训评...

阅读（935） 2015-11-10
课程开发

企业成功课程规划与开发五大难点，你是否为此困扰？

伴随着企业规模的不断增大，越来越多的公司都在建立内部讲师队伍，规划了课程题目，组织专业/非专业的课程开发项目，但总会发现，花了好大的功夫，选拔讲师/组织TTT培训，组织实施课程开发，但实际授课效果和理想...

阅读（919） 2015-11-10
组织管理

谨访本土管理的另一面

胡适先生早年曾将中国人对待中西文化冲突的态度列为三种，一是抵抗西洋文化。二是选择折衷。三是充分西化。他还进一步指出：抗拒西方已成过去,没有人主张了，但所谓选择折衷的态度看去非常有理，其实骨子里只是一...

阅读（917） 2015-11-10
企业大学

如何构建真正有效的企业大学

从影响全球的第一所企业大学——GE克劳顿学院的成功运作，到宝洁大学等世界500强企业大学的卓越发展，再到国内优秀企业大学的迅速崛起，企业大学正越来越受众多企业的青睐。聚焦企业大学，之所以风靡全球，获得企...

阅读（890） 2015-11-09
培训方法

企业培训最常用的八种方法

　　企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择，当前，企业培训的方法有很多种，不同的培训方法具有不同的特点，其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法，需要考虑到培训的目的、培训的内容、培...

阅读（938） 2015-11-09
培训需求

企业需要怎样的培训体系

我咨询服务的企业培训主管，本身也是我的项目组秘书。我进驻企业以来，他已组织了四场培训，每期一周时间。每期人数不等，这次人数最多，达到了六个人，前几次都只有三二个培训对象，其中一次只有一个培训对象。...

阅读（924） 2015-11-09
培训评估

培训评估常用的4种方式

培训评估这种工作对于大部分人力资源工作者来讲，都是投入大、产出低，不易产生实际效力的。那么对于常见的4种培训评估方式的适用性及操作要点，需要注意以下内容：1、直接评价。直接评价的这种方式即我们常见的...

阅读（1004） 2015-11-09
课程开发

企业进步的灵魂是什么？——培训

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善...

阅读（932） 2015-11-09
社会保险

社保制度建设要避免“高福利陷阱”

十三五建议发布后，人民出版社近日出版发行了权威《〈中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议〉辅导读本》。其中，财政部长楼继伟撰文《建立更加公平更可持续的社会保障制度》，提出中国...

阅读（939） 2015-11-06
心理学

资深HR的感悟：HR的三个机会

可说到底，人总得向前走，对HR来讲，特别是对于HR新手来讲，所有的职业经历，终将归于一种职业理想。而在理想和现实之间，需要面对三个机会：学习、成长、转型。

阅读（914） 2015-11-06
心理学

HR：赶紧收起你的苦瓜脸吧，看下如何可以让员工更快乐

如果团队里不是每个人来工作的时候都很兴奋，那么你就该检查一下自己是不是有什么地方做错了。快乐的员工富有成效。事实上，如果你曾经管理过心怀不满的员工，你就知道，这是一种应该不惜一切代价也要避免的状态...

阅读（944） 2015-11-06
企业大学

简单谈企业员工培训的重要性2015

　　随着科学技术的发展和社会的进步，事对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的，笔者认为解决这...

阅读（904） 2015-11-06
培训方法

关于企业人才六定培育法

　　在多家的现场改善和快速培养人才的培训与咨询实践中，笔者总结出快速培养现场一线人才的人才六定培育法，人才六定培育法分别指的是：定标准、定等级、定数量、定时间、定课题、定导师。　　人才六定培育法将...

阅读（984） 2015-11-06
组织管理

【HR分享】从锐感与钝感谈人才管理

一、理性回归看人才人力资源管理是现在企业管理的核心工作，我们作为企业的管理者如何做好管理，首先就要反思与总结如何有效合理地开发与挖掘人才的潜能，同时合理地引导，达到人尽其才、岗有所适的规律。特别是...

阅读（1030） 2015-11-06
培训需求

2015关于企业回收培训投资的三个策略

　　一、培训前收回投资　　企业在培训员工(长时间脱产培训) 开始之前，可从员工薪酬中扣除培训费用。培训前收回投资可以最大限度地降低企业的培训投资风险，并且会促使员工主动积极地接受培训。　　企业在制定...

阅读（917） 2015-11-06
培训评估

简单谈企业员工培训的重要性2015

　　随着科学技术的发展和社会的进步，事对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的，笔者认为解决这...

阅读（923） 2015-11-06
组织管理

组织管理的四大假设已经被颠覆

非常高兴华章书院能够提供这样一次分享的机会，这个机会对我来说也是极具震撼的，因为我没有想到有这么多人。在微课堂正当时的这一年，用非常多的好书、好知识引领我们进入这个时代，让我们能够共同成长！今天非...

阅读（923） 2015-11-06
课程开发

企业培养新员工的的三个诀窍

　　新员工很难从其外表看到内涵。新员工一般分为两类：应届毕业生和社会人员。其中，应届毕业生在经过了大学的标准体制教育之后都披着统一的外衣走向社会，就连简历都是按照一定的模板制作的，各种证书也不少;社...

阅读（920） 2015-11-06
企业大学

换个角度开展企业培训工作

高度决定视野，视野影响决策。九年前，我眼中的企业培训就是上课。而当下，我眼中的企业培训则是实现企业业绩倍增的有效途径。屁股决定脑袋，脑袋决定思路，思路又决定出路。培训在国内这些年，走过了风风雨雨，...

阅读（895） 2015-11-05

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