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组织管理

管理就是人性与制度的动态平衡

阿里巴巴的上市把互联网企业推向了一个新的高潮，关于互联网思维、互联网对传统企业的影响这一话题也被炒得热火朝天，而扁平化、去管理、去管理层、去部门化、无边界等概念更是成为网络热词。张瑞敏甚至也提出了三个颠覆，认为互联网思维颠覆了传统的管理思想。

阅读（924） 2015-08-07
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人力资源管理中的“我愿意”

「题记」婚礼上，牧师会问男女双方是否愿意，答案是我愿意，双方才能交换戒指。这句我愿意是一种责任。招聘中，招聘经理会问候选人是否愿意，答案是我愿意，招聘才能继续进行。这句我愿意是一种挑战。升职前，领...

阅读（930） 2015-08-06
管理才是硬道理

我们众多企业，规章制度不可谓不多，但制度归制度，执行起来却又是另外一套，导致制度束之高阁，最终成为一纸空文的现象比比皆是。为何？笔者认为事出有三：一是职业素养缺失；二是管理技能低下；三是问责机制滞...

阅读（901） 2015-08-06
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故事中的目标管理

故事中的目标管理文/盛高咨询合伙人赵日磊目标管理的思想最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的形成，形成一个自我控制体系。下面七个故事...

阅读（941） 2015-08-06
HR学习 | 九零后+碎片化用工，这么逆天的管理谁能搞定？

劳动力年轻化，已势不可挡对于企业而言，曾经强势的劳动关系，正在被90后强大的自我意识觉醒而打破。无论是我不是来订盒饭的强势实习生，还是世界那么大，我想去看看说走就走的情怀老师，都在给管理者以警视：必...

阅读（903） 2015-08-05
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HR升职必看：团队管理，只管“人”事

HR公会说我们曾数次跟大家强调，管理意识的培养至关重要，无论你现下是否为管理人员。时代高速发展，市场瞬息万变，不变的只有商业成功的决定性因素——人与人的完美配合。下文来自EF英孚教育亚太区员工招聘和发...

阅读（934） 2015-08-05
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你管理一个团队，必有的铁规!

第1条：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，，谁也别想有好日子过。第2条：团队至高无上移动团队...

阅读（951） 2015-08-05
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领导者：管理的胸怀

马云有句名言，叫做心中无敌，则无敌于天下。第一次听他那样说时，觉得是一种霸气，但随着阅历的积累，越来越能体会到隐藏其后的两个字：胸怀！和君咨询的王明夫在《三度修炼》里提到的其中一度叫做气度决定格局...

阅读（925） 2015-08-04
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互联网时代我们照样不能忽视的管理原点

互联网时代是一个过分重变道而忽略常道的年代。诚然，在这样一个不确定时代，我们要变，不变，就意味着落后、挨打，甚至走向衰亡。但再怎么变，总不能把一些基本的管理基础等常道上的东西也变了或忽略了。就象数...

阅读（937） 2015-08-04
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HR管理新境界｜7种顿悟你拥有几个？

1、当下就是最合适的环境要立足现实，不要去假设一些不可能的条件，比如：如果谁在去做这件事就好了，如果人数再多一些就好了，如果市场投入再大一些就好了，如果没有不利的事情出现就好了……。无谓的假设，只会...

阅读（912） 2015-08-04
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管理就是：人性与制度的动态平衡

阿里巴巴的上市把互联网企业推向了一个新的高潮，关于互联网思维、互联网对传统企业的影响这一话题也被炒得热火朝天，而扁平化、去管理、去管理层、去部门化、无边界等概念更是成为网络热词。张瑞敏甚至也提出了...

阅读（943） 2015-08-03
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管理三大难：责任、协同、激励

《华为基本法》，是任老板和华为人对“企业及其成长之道”的系统思考和共识。正是通过《华为基本法》，任老板完整地理清了：华为必须从一次创业走向二次创业、从机会主义走向能力主义、从人治走向法治，以及要完成这个过程，华为应该继承什么、扬弃什么、坚持什么、学习什么

阅读（906） 2015-08-03
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管理就是：人性与制度的动态平衡

阿里巴巴的上市把互联网企业推向了一个新的高潮，关于互联网思维、互联网对传统企业的影响这一话题也被炒得热火朝天，而扁平化、去管理、去管理层、去部门化、无边界等概念更是成为网络热词。张瑞敏甚至也提出了...

阅读（917） 2015-08-03
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从关羽“失荆州”看牛逼员工管理

三国时期，影响刘备事业发展的一个关键因素是荆州的归属和蜀吴的关系。关羽死，荆州失，吴蜀交恶，诸葛亮的隆中对战略受到极大冲击。而造成关羽失荆州的一个重要因素，就是刘备集团的内部人际冲突。王夫之敏锐地...

阅读（934） 2015-07-31
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优企宝：以微信为载体，想优化中小企业办公管理方式

大多数中小企业存在管理方式落后，办公程序复杂、模式化等问题。如何利用互联网的优势来创新企业发展，对中小企业而言，是机遇也是难题。而今天要介绍的酷羊优企宝便是一个以微信为切入口，优化中小企业办公管理...

阅读（898） 2015-07-30
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孙权的管理之道何以聚集周瑜、陆逊们？

18岁的孙权从兄长手中接过权杖，他慧眼识才，大胆用才，启用一批年轻的将领。不但保留了先辈的江山，还将领土面积增加很多，成为一方霸主。所以才有曹操的感慨，生子当生孙仲谋。东吴之主孙策遭受刺杀早早离去，...

阅读（933） 2015-07-29
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面对一盘散沙的团队，你该如何管理？

团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队，该如何管理，是进行团队成员改造，还是招聘新人重新打造团队？

阅读（936） 2015-07-29
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怎样改变组织的文化而避免阻力和指责？

公司运营中面临的最大挑战之一就是改变人们的行为，比如让他们更合作、谦虚，或者是将公司的利益放在首位。大部分改变员工行为的举措最后都收效甚微。

阅读（925） 2015-07-29
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企业管理五步走：计划、流程、组织、战略、文化

计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理，这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。一、计划管理计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是...

阅读（906） 2015-07-28
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张瑞敏如何挑战管理界哥德巴赫猜想

2015年5月13日，哈佛商学院教授丹尼斯·坎贝尔（Dennis Campbell）在哈佛大学的高绩效组织与文化设计课堂上为来自全球的70位经理人进行了题为《海尔：与用户零距离》的案例讲解。整个案例分三部分讲述了海尔天樽...

阅读（931） 2015-07-28

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