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首席人才官:如何被高层相信
曾经,首席人才官的职责仅仅表述为提供恰当的途径来确保企业的人力资本最适合企业目标。但目前,很多场合下,首席人才官已经被尊称为值得信赖的商业策略顾问、值得信赖的导师以及值得信赖的整个经理人团队的密友...
阅读(901)
2012-04-10
建立双赢的职业发展体系
职业发展来自规划,职业发展体系有助于实现员工和企业的双赢。一般来说,建立适合的职业发展体系可分三步进行。首先,搭建职业生涯发展路径。其次,编制能力和认证条件。第三,建立评估和认证的管理机制和流程...
阅读(894)
2012-04-10
HR经理的“为”和“不为”
任何单位的HR经理好像总是处于一个非常尴尬的地位。对于企业可持续发展而言,他们担负着人才的培养、招募的重任。但是对于企业内的员工而言,对他们的印象就是和老板穿连裆裤的,他们不是解雇员工,就是常常弄个...
阅读(892)
2012-04-10
新员工的入职培养与职业规划
一、新员工现状分析漯河供电公司近三年来,共有应届毕业大学生29人,其中研究生3人,本科生21人,专科生7人。学历方面:2008年研究生1人,本科毕业生5人,专科毕业生1人;2009年本科毕业生8人,专科毕业生4人;2...
阅读(883)
2012-04-10
前HR专业人员的招供
你是否把人力资源部的人看作是敌人,认为他们是为企业做担保的?你是否认为你的人力资源代表会像迈克尔。斯科特(Michael Scott,译者注:电视剧《办公室(The Office)》里的老板,自认为是世界上最冷静最棒的...
阅读(880)
2012-04-10
“职业”正在离我们远去?
职业正转变成角色,角色变得越来越高度专业化,而代表价值的新货币将是专业知识,而不仅仅是经验。 职业正离我们远去? 我们所熟知的职业的概念,正离我们远去。 请容我一一道来。在过去的一年中,我...
阅读(884)
2012-04-10
HR,你不应该只是业务伙伴
一谈及人力资源管理的战略定位问题,最常听到的答案是:我们要成为业务伙伴(To be the business partner)。很多同行甚至把这样的定位视为人力资源管理工作的最高境界。事实上,这样的定位只能把HR置于一个...
阅读(877)
2012-04-10
管理人员如何应对职业生涯高原
什么是职业高原?职业高原就是当员工出现纵向晋升不畅,或者是能承担更大或更多责任或挑战性的工作可能性很小,即潜在发展可能性很小的一种状态。 职业高原是每个管理人员在其职业生涯的发展中都可能遇到的瓶...
阅读(876)
2012-04-10
关注一线员工的职业规划,就是关心公司的利润和前途
企业要生存和持续发展,就必须要能获得持续的利润,那么,企业的利润源泉在哪里?是谁创造的?如果在珠三角点子、胆子时期,民工潮、廉价劳动力、一工难求时代,说是由一线员工创造的,肯定会遭到很多老板和管理...
阅读(882)
2012-04-10
可避免的限制职业生涯发展的错误
职业生涯建议存在的问题是大多数给出建议的人总是在谈论不该做什么。这并不是一个理论上的论点。我所读到的大部分内容要么是太过普通而过于明显,要么是太过狭窄又与职业生涯无关。而且这些建议通常都是自我...
阅读(879)
2012-04-10
HR要有四颗心
HR是在与人打交道的过程中实现自己的职责的。没有人,就没有HR.不去关注人,不去接触人,HR是没办法做好事的。人是有心的动物,与人打道,同样也要有心。只有一心还不够,还要有几颗心。 一、赤子之心 《孟...
阅读(887)
2012-04-10
职业生涯
如何让职业生涯管理体系真正落地
职业生涯管理体系是企业关注的一个话题,之所以企业重视它是因为职业生涯管理对人才的培养至关重要。任何一个想谋求长远发展的企业都注重内部人才的培养,构建人才梯队,确保公司有源源不断的人才供应。那么如何...
阅读(894)
2012-04-10
培训顾问之死(2):职业前景
虽然培训公司的员工流失率一直居高不下,但这并不会更改培训业一定具有良好的发展前景这一事实;虽然你身边的同事可能经常来也匆匆,去也匆匆,但这并不能更改真正地培训顾问一定有着良好的职业前景这一事实。...
阅读(893)
2012-04-10
职业生涯的五大误区
误区之一:觉得没有资格或能力从事一份更好的职业 许多人的脑子力度有这样一个专门唱反调的旁白,这个旁白总是在各种场合给你泼冷水。 这个小精灵永远是一副和蔼可亲的、言之有理的样子,它打消你的自信心...
阅读(888)
2012-04-10
培训顾问之死(3):职业陷阱
管理培训业的员工流失率非常之高,比一般餐馆的服务人员的流失率还要高。随便一家培训公司的员工流失率都在50%左右,有的培训公司的员工流失率甚至高达100%.流失最多的是那些曾拥有培训顾问头衔的课程销售人员...
阅读(890)
2012-04-10
职业生涯管理如何降低企业人力成本
员工的过多流失,将会对企业的人员配置带来一系列的问题,同时,用工成本也会显著上升。 员工与企业之间的关系,不仅仅是双方签署的劳动合同,更重要和更为关键的是双方之间任何时刻都存在于个体与组织之间的...
阅读(889)
2012-04-10
人事部门被Zombies接管的10个信号
万圣节是一年当中最棒的节日。没有家庭责任,没有复杂说明的特别饭食,并有很多很多糖果。还有Zombies(僵尸)。因此很有可能你的人事部门被这些Zombies占据(出于某种原因,我认为Zombies应当用大写字母来写,...
阅读(883)
2012-04-10
职业生涯规划让你不为五斗米折腰
前些天,和一些从事培训管理工作的朋友交流,在谈论到职业生涯规划时,有人提出一个有意义的观点:大多数人都是在为五斗米折腰,因为很多现实的因素在限制我们。这里,我想从我自己的经验来说说。 关于职业...
阅读(883)
2012-04-10
工作难找,还是人难找?
2012年春节以来的一段时间,一直竭尽全力试图寻找合适"的人。以前不知道找人"难这回事,就隐隐约约知道合适"的人难找:合适"的工作也很难找罢了。但现在我发现,找到一个合适的人比好一个好工作更难!不是没有人...
阅读(879)
2012-04-10
培训顾问之死(4):12条守则
管理培训业的员工流失率非常之高,比一般餐馆的服务人员的流失率还要高。随便一家培训公司的员工流失率都在50%左右,有的培训公司的员工流失率甚至高达100%.流失最多的是那些曾拥有培训顾问头衔的课程销售人员...
阅读(885)
2012-04-10
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