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薪酬体系
重磅!最新个税抵扣细则出台,你每月的到手工资将大涨!
这两天,最最振奋人心的好消息恐怕就是个税又要降了!《个人所得税专项附加扣除暂行办法(征求意见稿)》一经发布,就引发广泛讨论。明年起,租房供房上学看病赡养老人都能减免个税!具体怎么扣除?最高能扣除多...
阅读(1074)
2018-10-23
薪酬福利
因为21.75这个数字,90%的HR都在乱算工资!
月工资的计算,各种方法都有,乱象丛生。即便是资深HR, 都经常出现常识性的错误。。有的HR工作了N年,错了N年。为什么会出现案例中的问题呢?相信对于绝大多数的HR来说,是个很挠头的事情~~默默想想,你公司的事...
阅读(7457)
2018-10-15
薪酬福利
中小企业该不该有明确的调薪制度
文丨任康磊 有朋友问:我是一名刚刚晋升的中小企业HRM,公司是年轻的团队,员工常常会主动向公司管理提出要求,比如希望有清晰的调薪制度,能明确调薪幅度与标准。据我了解很多企业确实会有明确的调薪制度,包...
阅读(1004)
2018-10-11
薪酬体系
HR实用谈薪技巧16条,实用!
当你看上了某一个人才,彼此又都合适时,应聘者却嫌弃薪水太低,常常让很多HR心中纠结。因此面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪水?谈薪水时又该掌握哪些技巧呢?避免一见面就谈薪水面试时,HR应该避免一...
阅读(1177)
2018-10-10
薪酬体系
海底捞的薪酬体系设计大曝光,这就是员工不离职的秘密
去过海底捞的朋友都会为海底捞细致的服务所折服,是什么在驱动着他们由内而外的散发服务热情?今天,小编带大家一起探秘海底捞的薪酬激励方案。四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年3月20日,是一家以经营川味...
阅读(1484)
2018-08-18
薪酬体系
绩效就是绩效,工资就是工资!
现在大小企业都感觉员工越来越难招、越来越难管、越来越难满足,企业似乎已经反转到了雇佣关系的弱势一方。 当我们觉得人力资源管理工作越来越难的时候,很可能就是我们的管理思路与企业人力资源实际情况脱节,不同的人力资源模块工作没有形成合力,甚至是在互相抵消。
阅读(1617)
2018-08-06
薪酬体系
如何解决员工能力层次不齐,薪酬水平不均的问题?
今天,这篇文章所讲的内容是团队发展到一定时间作为团队管理者都会遇到的。首先,我们来看一个案例。M是一个公司的销售部门的老总,在他下面带了4只销售团队,这些团队为公司的发展立下了赫赫战功。但在公司发展的第五年,M遇到了一些问题。这个问题集中突出的是··
阅读(1329)
2018-08-04
薪酬体系
底薪和提成谁重要?
很多人都认为, 底薪越高,挣的越多,但从来没有想过,真正依靠底薪的人,是一辈子不会发大财的。事实上,底薪,只是证明你能力的一个简单标识,不过是一个基础生活的保障罢了。那些依靠底薪生活的业务员,都是...
阅读(1198)
2018-07-19
薪酬体系
6条建议教你如何拿到高工资
工作比较久了,一直勤勤恳恳做事,但工资一直不是很高?怎样才能在公司拿到高工资?怎样做工作,才能拿到高工资?这篇文章推给大家,下面就怎样工作才能在公司拿到高工资,给出6条建议。01确定心目中的高工资目标...
阅读(2140)
2018-06-29
薪酬体系
给你加薪的人,永远都不是老板
能给你加薪的人不是你老板,而是你自己。用正确的策略配合优秀的能力,才能让议价权牢牢掌握在自己手中。管理学上有个著名的彼得原理。它的核心思想是:每个人都将趋向于晋升到他所不能胜任的职位上。听上去有些...
阅读(975)
2018-06-27
薪酬调查
开工第一周,我同事跳槽了,薪资涨了50%!
转眼就到了节后的跳槽高峰期。很多读者开始在后台私信我该如何跟老板提升职加薪。今天的文章,我不直接给出回答,而是稍微绕个小圈子,从另一个角度来分享一下自己的看法。01管理学上有个著名的彼得原理。它的核...
阅读(1044)
2018-02-27
薪酬案例
技术为王背后,华为腾讯如何激励研发人员主动创新?
从华为的获取分享制,到腾讯的游戏化激励,技术驱动时代企业的竞争力研发,如何才能用好横山法则,激励研发人员的主动创新呢?从山寨到自主创新,今天中国企业的成长路径已经发生了根本性改变,在自主创新决定企...
阅读(1462)
2017-11-06
薪酬体系
绩效+薪酬,让激励再飞一会儿
| 李妮责编 | 张晓莉本文首发自《人力资源》杂志营销人员流动性大是绝大部分企业的通病,其中薪酬激励机制设计不合理是直接原因之一。为了突出薪酬的激励效果,企业可以将绩效考核作为切入点,将绩效考核与薪...
阅读(1419)
2017-10-20
薪酬案例
月薪2万HR的工作指南,细节拉开收入差距
HR的职业发展,真的是直线型的吗?为何同样做着一份专员的工作,有的人后来能升到经理,有的人还是专员?你当前工作的重点到底是什么?你想快速晋升的契机在哪里?今天小沙就来给大家详细分析HR职业生涯每一个阶...
阅读(999)
2017-10-13
薪酬案例
阿里前资深副总裁邓康明:BAT之后,人与组织的未来
注:HR对于企业的重要性不言而喻,他们需要对企业有一个输入和输出的过程。输入的是战略,输出的是企业的文化。这种文化,能让组织的决策成本、沟通成本、执行成本大幅度降低,能让组织在成长的过程中还能保持当...
阅读(1205)
2017-09-13
你的绩效管理没毛用?我给你指条明路!
关于绩效管理,老板说,中国企业的文化就是搞不了绩效管理,是HR们引错了路;HR们却说,中国企业文化里的老板就搞不了绩效管理,是他们带错了队。于是,文化的阻力成为了最好的借口,HR和老板们对于绩效管理的迷...
阅读(918)
2017-09-13
薪酬福利
准备要跳槽的朋友,该怎么样和新公司谈判薪酬福利?
如果你确定要跳槽,那面对新单位,你做好了薪酬福利谈判的准备了吗?别再说依公司规定了!薪水是可以谈的首先是假设前提,我知道大部分的应征者都会很客气地说:我愿意尊重贵公司的制度。很遗憾地,在大部分的时...
阅读(1039)
2017-05-19
薪酬福利
HR,如何分别与高管、经理进行薪酬福利沟通?
无论对象是谁,讨论薪酬总是一件不愉快的事情。尤其在面试高峰期,我们每天可能会被10几个候选人询问薪资问题,即使公司有一套固定的薪酬体系,HR与经理、高管聊薪酬的时候也难免会有些尴尬。那么关于薪酬如何沟...
阅读(1084)
2017-05-18
薪酬体系
企业薪酬管理的四个问题
薪酬管理相对与其他几个模块显得比较简单一点,不外乎由固定工资和浮动工资再加福利组成。固定工资中每一个岗位划分几个合适的等级;浮动工资与考核相结合;福利这一块,只要公司提出的项目能满足员工需求就能起...
阅读(976)
2017-05-17
薪酬体系
绩效或是把力用在点子上
把事做到点子上,把话说到点子上,把力用在点子上。 在物理学中有一个知识叫杠杆,用对了力,小小木棍可以撬起来很重的物体。用对了力,能以最小力撬动。组织行为学与企业人力资源知识告诉我们,绩效是成绩和...
阅读(950)
2017-05-16
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