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退休是福利还是义务?
整个关于取消固定年限的讨论中,对‘后备人才’表示了最大的担心,灵活的退休年龄肯定会打乱人事部门的提升计划,因此,如何让年长的雇员继续全职或兼职工作却不妨碍后备人才的升职至关重要。 身...
阅读(888)
2012-04-17
微博,对员工关系管理的挑战
0-前言 微博,员工展示真我的新舞台。如果你企业的管理有问题,让员工有诸多的不满意或很多抱怨,没有及时处理和解决。那么这些抱怨恐怕就很快见诸微博了。以前是好事不出门,坏事传千里,现如今则是好事坏...
阅读(880)
2012-04-17
美国劳工立法的斗争与平衡
华尔街的贪婪与99%的不满,需要新的法律来界定,寻求新的平衡。 如何界定雇主与雇员之间的关系,在美国法律史上一直反反复复、纠缠不休。在经济利益、政治权谋的背后,隐藏着的是自由资本主义的传统信念与追...
阅读(897)
2012-04-17
企业高管压力的“救赎”
转型期的中国,也由此步入一个压力社会,每个人在社会上都无可避免扮演着许多角色。每一种角色不同,所要承担的责任也不同。当越来越多的大学生涌现,当越来越多的海归回国,当越来越多的港、澳、台精英们纷纷...
阅读(886)
2012-04-17
从员工离职中得到的管理启示
很多企业家都对一件事感到无奈,员工不快乐,甚至感到痛苦,最终离开。是什么让员工痛苦?如何让员工快乐起来? 关键不是改人之短,而是用人之长 每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情,而修正自己的缺点...
阅读(880)
2012-04-17
离职面谈?7件事分享
我们许多人觉得,离职面试纯粹是走过场。无论是被解雇,还是你又找到更好的工作,你的注意力自然会被未来吸引,而不是盯着过去。 但在紧凑的就业市场,将来有一天,你很有可能再跟这些人一起工作。这意味着你...
阅读(902)
2012-04-17
我做的“新员工融入计划”
——访方正科技集团股份有限公司原人力资源经理柳烨 周施恩:关于超越老板的期望,有什么具体的例子跟读者分享吗? 柳 烨:我觉得我做的很多事情还是很有价值的,但是如果说可以量化的,主要有两件事...
阅读(990)
2012-04-17
企业如何摆脱“层怨”的怪圈
企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怨员工,员工怨高层,团队没有执行力,有制度不按制度执行,有方案不按方案操作,有计划不按计划落实,遇见问题部门之间相互推责,遇事你推我让打太极!层怨的症结在那里?笔者...
阅读(885)
2012-04-17
如何管理在家工作的员工?
你听说过这样的数据:能够在家工作,并设定自己时间(至少一些时间)的员工更幸福,更少抱怨工作生活的压力。更重要的是,他们离开公司的可能性比被绑在办公室的员工要小。 但是,如何每天管理你的远程工作人...
阅读(898)
2012-04-17
为什么Mitt Romney 喜欢开除人
总统选举只是一个重要的工作面试,因此可以理解,只要我们谈论雇用,理应谈论解雇。Mitt Romney最近说到:"我喜欢有能力解雇那些为我提供服务的人。如果有人不会为我提供需要的服务,我将会让其他人为我提供这...
阅读(882)
2012-04-17
企业劳资与社保管理的相关措施探讨
近年来,随着我国社会经济的快速发展,劳动者的法律保护意识也在不断的增强,最突出的特点是在签订劳资合同时的自我保护意识提高。虽然近年来我国企业的社会保障体系在不断地完善,对劳动者利益的保护也在不...
阅读(888)
2012-04-17
招才留才育才靠三“新”
自古以来,得人才者兴,失人才者衰。人才的地位和作用显而易见,以人为本的酒店行业更是如此。虽然引才贵引心,留才靠用才等等计谋早已烂熟于心,然而酒店发展的那么多年来,招才留才的问题始终存在。那么到底该...
阅读(883)
2012-04-17
HR五块冰为年终跳槽热降温
作为企业,面对老员工的跳槽,还是要稳定军心的。因为新员工无论如何都不如老员工对公司熟悉,对岗位职责熟悉,对上司熟悉。为了防范员工跳槽现象的频繁发生,HR应从以下几个方面做好应对措施: 一、实施心...
阅读(881)
2012-04-17
员工不分享他们想法的5个原因
亲爱的人力资源女魔头, 我在一家很棒的公司上班!我们有一种文化,就是努力工作,从而得到建立和不断的提高……我们的离职率极低,在很大程度上,重要的反馈来自员工。很不幸,看起来我们在这方面有很大的...
阅读(879)
2012-04-17
为什么你今天就应该解雇某个家伙
现在,把项目、计划和倡议都放在一边。想改善你经营的小企业吗?把最糟糕的员工解雇掉会花更少的时间获得更大的收益。 而且作为一项长期收益,你会意识到你现在评估员工的方法很大程度上只是浪费时间。 ...
阅读(878)
2012-04-17
通过反馈让部属参与进来
在管理当中,恰当的反馈能够激活员工的参与意识,通过管理者持续不断的反馈,让员工感受到管理者的支持,在管理者的帮助下持续成长。 反馈包括正面的反馈和负面的反馈。 正面反馈也叫表扬,负面反馈也叫批...
阅读(887)
2012-04-17
中国企业还“劳资关系债”的时候到了!
富士康工厂再爆劳资纠纷,百名员工上楼顶呐喊,威胁跳楼自杀,起因是这些员工反对工厂将其工作调动至其他部门,事情虽已经协商解决,但有45名员工。由此,笔者想起前不久SOHO欠薪门事件,以及美的的裁员门和...
阅读(906)
2012-04-17
轮岗制利大于弊,看你如何操作?
阿里巴巴集团当前正在大力推行轮岗制度,马云善变,每次出招总是令外界倍感意外。那么企业中高层管理人员轮岗到底有哪些优劣之处呢?一 轮岗优点:1 培养多面手。灵动的岗位,不同的职责,需要岗位人才拥有不同...
阅读(911)
2012-04-17
劳资合作的力量
在中国,权力与资本两者之间素来实力悬殊:专制权力最强大,资本的力量却又最孱弱。如何有效地制约公权力?单靠资本自身的力量不足以成势?逻辑上,唯一的办法就是继续深入分析,找到公权力的给予者——社会。...
阅读(882)
2012-04-17
员工关系管理之平心静气看罢工
工人要求加薪导致的罢工事件不断发生,让企业经营者对因此可能造成的用工成本上升充满忧虑。但是工人的组织权、谈判权、罢工权,即所谓的劳工三权逐步法制化是必然的趋势。小规模的经济罢工会成为劳资博弈的常态...
阅读(882)
2012-04-17
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