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带薪年假成热词 员工不想休年假要留证据
说到假期,大家熟知的有春节、元旦等法定节假日,还有带薪年休假、婚嫁、产假、丧假和探亲假。这其中以带薪年休假和产假产生的纠纷为最多。特别是在职工的维权意识逐步提高之后,由此而产生的劳务纠纷让很多企业...
阅读(882)
2012-04-17
员工忠诚度,企业建设“致命伤”
前言: 员工忠诚度,员工在是否能长时间在该企业工作,并做好自己该做的事情,不出卖企业信息企业的成功,仅仅依靠产品的品牌-全球品牌网-是不够的,整体人员的忠诚度常常像一只无形的手,在左右着公司业绩。...
阅读(876)
2012-04-17
如何应对年轻员工搞砸了的情况?
招聘季节正迅速临近,包括实习生和全职员工在内的大量新生代都将首次出现在劳动力市场上。 从某些角度来看,新一代20多岁的年轻人中确实包含有不少最聪明受到过良好教育并且是第一次加入到就业行列中的成员...
阅读(886)
2012-04-17
用弹性工作制留住员工
留住最优秀的员工又被称为人才争夺战。这是一场应对人才短缺与流失的持久战。 吸引并留住人才仍然是各个组织的首要任务,不论其所处行业和规模大小。把优秀人才招至麾下只完成了任务的一半,另一半就是留住...
阅读(918)
2012-04-17
亟待破解的民企劳动关系问题
近期以来,民营企业的人力成本普遍上升,其中社保投入、实际增加的加班费、终止劳动合同时支付的补偿金或赔偿金等支出占据主要部分。不同行业、不同规模的企业成本上升幅度在10%-30%之间。特别是一些规模较小的劳...
阅读(876)
2012-04-17
管理者应该掌握的裁员艺术
人在江湖,身不由己。对于管理者来说,请自己的员工另谋高就永远不是件让人欢欣鼓舞的事情。但是出于公司发展和生存的需要,或者由于经济大环境的变化,裁员已经成为越来越多企业管理者不得不面对的现实问题。...
阅读(883)
2012-04-17
以薪酬为主线多因素交叉影响中高级人才流动
拥有高级专业技能或管理经验并具备一定物质财富基础的人才被称为高级人才,也是企业关键岗位的组成者,对这些高级人才而言,哪些因素是影响其跳槽的关键呢? 在此次抽样采访中,我们发现在造成人才流失的...
阅读(883)
2012-04-17
提升归属感 企业社区化管理满足员工需求
随着一些企业园区的建成,超大规模的社区管理和人员管理成为新的管理话题。与早年大型国企行政化建立配套设施不同的是,今天的企业社区化管理的落脚点是考虑解决员工的实际需要,增加员工归属感,从而帮助企业...
阅读(875)
2012-04-17
不需加薪挽留员工
随着经济逐渐恢复,你的团队中可能有一些成员在寻找其它工作。他们可能会巴望着财力雄厚的竞争对手,希望能得到更多报酬。 你能做些什么呢? 根据最近一项埃森哲调查,答案可以很简单:让员工灵活安排...
阅读(892)
2012-04-17
裁员没有最佳只有合不合适
企业的裁员动因一般可分为三种,即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。简明扼要地说主要有三方面的原因: 1、减少员工总量,以减少人工成本来减轻企业经济压力和改善绩效,即经济性裁员。它是由于市场因...
阅读(884)
2012-04-17
怎样做好员工关系?
员工关系有四个维度的内容,分别是情、义、理、利。无论是对雇主品牌的建立还是构建良好的员工关系,这四点都不可或缺,缺少任何一点都不可能会有良好的员工关系与雇主品牌。 对于情、义、理、利,众合众行的...
阅读(979)
2012-04-17
企业裁员之我见
当前,许多企业因战略变革,重要业务调整,组织结构变动,而产生人力资源结构性调整,故导致企业迫不得已而裁员。因此,裁员其实是为了强化企业竞争力而实施的有计划性的减员行动,通常企业不得不违背员工意愿,...
阅读(881)
2012-04-17
裁员的另类思考:裁员三千,自损“一万”
市场经济条件下,作为一种规避风险的手段,裁员本应是企业自由经营的一种手段,所以,任何原因、任何目的的裁员行为其实都不应该被人质疑,所谓不当家不知柴米贵啊。但是,企业却必须考虑裁员对自己的影响,在...
阅读(882)
2012-04-16
压力管理:找回内心的平静
高品质的生活不只是住豪宅、开豪车,而是一种自然而和谐的生活。要做到这一点,先从找回我们心中的平静开始吧。 《功夫熊猫2》里,师傅对熊猫阿宝说:find your inner peace(找回内心的平静)。许多企业...
阅读(881)
2012-03-09
员工关系
2011中国高级经理人心理资本与压力现状调查
随着高级经理人身价的走高和能力的提升,他们在应对压力上显示出优于常人的心理能力;但随着社会经济形势的日趋复杂,以及对主观幸福感评判标准的普遍模糊,2011年这个人群也表现出压力与往年持平、高抑郁倾向...
阅读(886)
2012-03-09
压力管理,握在掌心的平衡艺术
经理人应该明白,中等水平的压力是振奋精神、高效工作的兴奋剂;而过高压力则是疲惫身心、降低效率的漏油器。所以,有效地调控和管理压力是一个平衡的艺术,需要你张弛有度的握在掌心。 在《财富》(中文版...
阅读(878)
2012-03-09
四步管好刺头员工
在每个企业中总存在一部分难以管理的员工,俗称刺头,刺头员工的管理问题是每一个企业都回避不了的,但又没有简单到痛杀而后快之的地步,因为这里面的确是精英荟萃,高手如云。管理者如何处理与这些人之间的关系...
阅读(875)
2012-03-09
员工关系
2011年企业员工离职状况调研报告
人员流动是企业发展过程中的必然现象,适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的,但过低或过高都会影响企业的发展 越来越多的企业意识到人才的重要性,不仅更重视对员工忠诚度的塑造,同时也通过种种...
阅读(898)
2012-03-09
自由职业和远程办公是理想工作方式吗?
从自由职业者、远程工作者乃至从事临时工作的下岗人员,越来越多的人每天从家里、车库、私人办公室甚至当地咖…… 随着全球经济陷入双底衰退,注重节省成本的企业不愿意重新招人,许多人的办公地点从拥挤的...
阅读(882)
2012-03-09
退休是福利还是义务?
整个关于取消固定年限的讨论中,对‘后备人才’表示了最大的担心,灵活的退休年龄肯定会打乱人事部门的提升计划,因此,如何让年长的雇员继续全职或兼职工作却不妨碍后备人才的升职至关重要。 身...
阅读(881)
2012-03-09
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