报名倒计时,6月30日本周末。顶端HR大咖约你广州一起构建HR共享服务中心。
论坛&活动 > 人力资本论坛 > 正文 948 2019-06-24 16:14:29

HR研究网第1届(2019年6月30日)人力资源共享中心论坛人力资源共享服务(HR Shared Service Center, 简称HR SSC)作为一种新的高效管理模式,通过将人力资源中战略性工作和事务性工作分离,将人力资源部的重...

<div class="rich_media_content " id="js_content" style="margin: 0px; padding: 0px; overflow: hidden; color: rgb(51, 51, 51); font-size: 17px; word-wrap: break-word; text-align: justify; position: relative; z-index: 0; font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" letter-spacing:="" 0.544px;"="">

 

\


HR研究网人力资源共享服务中心论坛
 

人力资源共享服务(HR Shared Service Center, 简称HR SSC)作为一种新的高效管理模式,通过将人力资源中战略性工作和事务性工作分离,将人力资源部的重心向战略性事务转移,而事务性工作由集中的HR SSC来承担,已经被很多全球性或集团性的公司所采用。

 

HR SSC是指在一个集团企业内,将日常事务性相关的工作 (如招聘、培训、薪酬福利计算与发放、社保缴纳与管理、员工信息、劳动合同管理等)集中起来,通过组建一个新的特定的组织部门,为企业内所有不同分支机构提供标准服务,而各分支机构为其支付服务费用。企业通过HR SSC的建立,实现战略性工作和事务性工作相分离,共享服务中心通过标准化的流程、专业化的知识和规模性的操作,在保证HR实际操作与集团HR整体战略保持一致的同时,能降低运营成本、提高运作效率和提供优质服务,而集团和分支部门的其它人力资源部门可以摆脱日常的行政事务,专注于战略性人力资源管理,聚焦于员工能力提升,团队建设和战略绩效的落实,有助于实现人力资源管理战略转型。

 

SSC的价值不仅得到壳牌、通用电气、惠普、康明斯、ABB等世界知名企业认可,在国内得到腾讯、华大基因等企业验证。

 

为了让更多的HR了解并应用SSC, HR研究网邀请HR大咖,针对行业内的热点、难点和痛点问题,分享他们的成功经验和趟过的坑,让我们学习标杆少走弯路。

一、日程安排:

 

时间

演讲主题

演讲嘉宾

09:20-10:10

人力资源共享机制设立迎合市场调整

何文胜   功夫集团  CHO

10:30-11:20

互联网思维和智能化技术在HRSSC 建设中的实践分享

靳站斌   泛员网   CEO

11:20-12:10

“产品思维”打造极 致SSC服务

齐超宇     万惠集团  副总裁&首席人才官

13:30-15:00

基于工作价值链的人力资源三支柱

李友兵   东风日产 HRBP

15:20-16:20

HRSSC人员业务能力培养与发展

孙阳光   乐活科技 人力资源及公共关系总监

16:20-17:30

人力资源如何数据化运营

宋兴红   123BABY  人力资源总监(原哥弟女装人力资源总监)

 

二、论坛日期

2019年6月30日 08:30-17:30                                             

 

三、论坛地点

广州市越秀区东风路391号广州希尔顿逸林酒店--四楼越秀厅

 

四、论坛规模:500人

 

五、参会对象

CEO、人力资源副总裁/总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬经理、绩效经理等其他HR从业者。

 

六、报名条件及确认

1、凡报名经过审核的企业HR一律免费,本届论坛将严格实行参会人员身份识别。

2、HR研究网年度会员免费,提前一周报名前排留位。

3、非企业HR(咨询、猎头、培训、派遣、企业服务等机构)参加收取500元/人,更换马甲参加一旦发现将进行公布(公司名称+人名)并提出批评。

4、空降一律按照500元/人收取报名费,发票将在论坛结束后一周内快递到。

5、论坛报名经主办方审核过,会通过邮件或短信予以确认,邮件或短信二者收到其中一项即为报名审核通过。

 

七、报名程序

官方报名平台:https://www.hdb.com/detail/party/oja5a.html

 

八、合作机构

主办单位:HR研究网 

联合主办:招聘研究网 

高级赞助:泛员网

专项赞助:智思云

普通赞助:搜根网、云寻猎头

战略合作:58同城招聘、较真背调、知恒律师事务所、众智源教育、华南HR俱乐部、一览、正宇商学院

报名平台:互动吧

图片直播:即享影像

媒体合作:《人力资源》、《中国人力资源经理》、盛世三人行、HR沙龙、中人网、点善军团


往届精彩:

\\\\





推荐阅读
往期活动 更多>
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接