学习华为，解密华为蓝军、人才招聘及保留、绩效管理、干部管理，实现让员工被动干到拼命干

很多学习华为，重术不重道，导致学习华为后，落地转化容易导致消化不良，这次帮您掌握正确的学习方法

学华为学什么？

1、学习华为薪酬及长期激励机制逻辑，让员工从被动干到拼命干。

2、学习华为如何将大学生锻造成能打仗、打胜仗的“战狼”。

3、学习华为是如何评价、选拔干部、使用干部，如何实现能上能下。

4、学习如何把组织的“共同责任”，转变为“共享价值”，并确立“共享机制”。

5、看看华为是如何形成真正的“导向冲锋”的价值评价和价值分配理念体系，塑造敢于胜利、擅于胜利的干部和员工队伍。

6、华为人力资源如何促进业务成功的？人力资源如何发挥本该的价值。

学华为的困惑

1、缺方法。上了不少华为背景讲师的课，看了不少华为书籍，依旧不知道该向华为学习什么？

2、没思路。学习和了解华为更多的是“道”的层面，在“术”的层面如何操作依旧是一片茫然？

3、缺工具。华为人力资源体系的强大，他们是靠哪些工具支撑，如何学习这些工具并为自己所用，又是一脸困惑。

4、不系统。如何全面、立体的学习华为人力资源在企业发展不同阶段“变革”的动因及贴近业务的策略和方法。

对此问题，HR研究网特邀一批前华为人力资源专家，他们经历过华为人力资源从弱到强，参与华为人力资源迭代变革的专家，一同和您研讨，“如何将华为经验转为中小企业可量化、可操作性、可执行”的工具和落地方法。

本届论坛您将收获： 

1、如何在企业内部实现动态的薪酬及股权激励机制，实现让员工从被动干到拼命干。

2、论坛嘉宾均为前华为人力资源专家，具备丰富的国际化企业的人力资源管理实践经验。

3、战略、业务流程、组织设计、人才选拔、大学生培养、绩效与激励、干部管理全覆盖。

一、 演讲主题

1、华为人力资源战略的“势”“道”“术”

周巍   华为技术   原蓝军部长 华为6级专家

2、华为干部队管理

起铁峰   华为技术   原HRBP专家（18A）

3、华为企业文化，是如何牵引战狼不断成功

张泽森   华为技术   原华为人英文刊执行主编

二、演讲嘉宾介绍

1、周巍：周巍 华为技术 原蓝军部长 华为6级专家

周巍老师任职华为20年，原华为蓝军部长，华为“蓝血十杰”，华为6级专家（1%的比例），主导华为多项变革项目和数字化转型项目，作为蓝军部长，对战略和组织进行深刻洞察，目前从华为退休，被返聘为华为高级顾问。

2、起铁峰华为技术原HRBP专家（18A）

起老师毕业于哈尔滨工业大学，先后任职世界一流的外资企业、香港上市公司、华为技术的HRBP岗位，现任创维光电行政人资部总监。在人力资源领域有15+的工作经验，并有杰出贡献、获得多项荣誉。

3、张泽森   华为技术   原华为人英文刊执行主编

​张老师2005年加入华为，具有15年华为工作经历。

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三、论坛日期

2021年4月16日 08：30-18：00

四、论坛地点

深圳市福田区车公庙深南大道6005号金茂深圳JW万豪酒店3楼

五、论坛规模：500人

六、参会对象

CEO、人力资源副总裁/总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬经理、绩效经理等其他HR从业者。

七、报名条件及确认

1、凡报名经过审核的企业HR一律免费，本届论坛将严格实行参会人员身份识别。

2、论坛报名经主办方审核过，会通过邮件或短信予以确认，邮件或短信二者收到其中一项即为报名审核通过。

八、报名程序

1、在线报名：http://hdxu.cn/8Sy05 

九、合作机构

指导单位：深圳市福田区人才工作局

主办单位：HR研究网

承办指导单位：深圳市福田区人才服务联盟—搜弘公司

联合主办：广东省人力资源研究会、搜弘补贴、云寻猎头、招聘研究网

高级赞助：思派集团、开课吧、中智关爱通、蓝多多

一般赞助：如常集团、喔趣科技、保险极客

专项赞助：金柚网、八方锦程、易点租、O3

独家直播：保利威

礼品赞助：康启园良品铺子广东总代、彩亦旅行

战略合作：苏州大骐数据、较真背调、老姜会、知恒律师事务所、众智源教育、一览、悠客网、猎聘网、拉勾网

十、组委会秘书处

HR研究网第30届中国人力资本管理高峰论坛组委会

报名咨询电话：徐老师13312967671（同微信）

赞助咨询电话：刘老师13312965607（同微信）

义工申请电话：曾老师18825270098（同微信）

十一、关于HR研究网

1、HR研究网

HR研究网成立于2010年2月8日，是国内首家专注人力资源三支柱（COE·HRBP·SSC）领域理论、实践探索门户，汇聚业内资深专家，一起帮助HR家人解惑答疑，以企业实践案例为载体，传递行业最新动态、资讯、知识、理论和思想，共同促进和加速人力资源领域快速发展。

HR研究网线下论坛包括中国人力资本论坛、德邻社CHO论坛、行业论坛（地产、金融、零售&连锁、医药&医疗器械）、合作定制论坛。HR研究网线下论坛起步于2010年。中国人力资本论坛（500-3000人）成功主办24届，覆盖城市包括深圳、广州、北京、上海、武汉、南京、长沙等城市，承接两次国家级人力资源论坛。

2、云寻猎头

云寻猎头（www.yunxunchina.com）唐代韩愈说：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有”，我们和HR沟通经常听到大家说招聘难？云寻猎头也一直在思考，招聘难，难在哪里？最后发现，难在好伯乐难寻？基于此，云寻猎头定位只做人力资源岗位，为企业寻找专业、靠谱的“好伯乐”，服务于企业董事长、CEO、CHO。服务范围包括人力资源经营管理决策岗位（CHRO、CHO、HRVP、HRD）、人力资源模块总监、人力三支柱和人力资源经理级岗位。

HR岗位猎头服务热线：13312965607（同微信），欢迎资深HR管理者和猎头顾问加入云寻，践行梦想！

十二、2021年HR研究网主办论坛列表