华为“裁员风波”暴露出的中年陷阱
知识库 > 战略规划 > 正文 938 济南时报 2017-02-28 09:45:32

目前华为中国区开始集中清理34+的交付工程维护人员,而研发则是开始集中清退40+的老员工,主要针对程序员。一时间,“华为无情”批评四起。当然,华为公关予以否定。

华为最近陷入了一场风波。自2月以来,一直有传言说华为在中国区开始清理34岁以上员工。有自称是前华为员工的匿名用户发帖称,目前华为中国区开始集中清理34+的交付工程维护人员,而研发则是开始集中清退40+的老员工,主要针对程序员。一时间,“华为无情”批评四起。当然,华为公关予以否定。

但华为创始人任正非近期在一份讲话中侧面回应了传言。不知是有意还是无意,他采纳的口径是“华为员工34岁退休”,非“清理34岁以上员工”。所以,他避重就轻,反倒大倒“鸡汤”:“华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年轻力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?”

无独有偶,最近一个深圳通信行业中年员工的自述引发了关于“中年危机”的讨论。工作10年,两套房,每月还房贷加起来3万元左右。前段时间公司派他出国,因为家庭原因不得不放弃,然后辞职。根据自述者“基本工资+奖金+股票分红”的待遇模式,以及与知乎匿名用户“通过输出到海外变相裁员”的说法呼应等,有人推断作者应为华为老员工,并且年薪可能在百万之上。

至此,整个风波的轮廓就大体勾勒出来了,“当事双方”也都有了。是华为无情,还是员工无用?很难通过这些信息去简单地评判,只能一分为二去看。

于企业而言,就连陷入危机的中年男子也在自述中说,“今天这个局面不怪公司……企业成本压力同样很大”。再来看网传数据,“华为2016年比2015年的营收增加了1300多亿人民币,利润却只增加了10亿人民币左右,这意味着多收的1300多亿收入几乎没有贡献有效利润”。市场天然是丛林,优胜劣汰。企业的盈利使命,决定了它必然选择优化人力结构,轻装前行。而任正非批评“30多岁光想躺在床上数钱”,也可以理解为呼吁员工与企业共同成长,否则会被时代抛弃。

于员工而言,在最尴尬的年龄被抛弃,痛苦可想而知。有些还是与企业共生的“老人”。但在自述者再次求职的过程中,他发现“人家小公司我们这年龄的,即使不是高管,基本产品从前到后啥都懂,我们则只能做自己擅长的一段”。这似乎又说明,被淘汰者自我成长性确实不足。

其实,站在更高的角度去看,华为只是一个放大的样本。在当下职场四代共舞的大背景下,人才代际更替周期大大缩短。这就要求自身时刻保持一种满血状态,将充电学习化为日常修行。否则,后果只能是管你30岁还是40岁,停滞不前只能被“拍死在沙滩上”。

而企业如何在自身发展的同时兼顾员工利益,也是必须直面的问题。给老员工留下辗转腾挪的出口,让人才有依次进阶的阶段归属,也是企业长远发展的一部分。

企业要与员工一起成长,危机意识不能体现在裁员上,而应化为骨子里的血液。

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