从“单挑”（一对一面试）发展到“群殴”（无领导的小组面试），从面对面的面试发展到“电面”（电话面试）、“E面”（网络视频面试）……不知从何时起，这些最初只在西方企业中盛行的招聘方法开始无处不在。

密歇根大学商学院人力资源培训部主任魏尼。布洛邦克教授说，以“群殴”为代表的新的招聘方式，其实是伴随着跨国企业、尤其是世界500强企业在国内的业务拓展而流行起来的。

但是现在，绝大多数国内企业，不管是大中型国有企业，还是资产不过百万元的小型民营企业，都竞相在招聘流程中引入这些元素。上海海事大学的杨果日前应聘一家小型物流企业，让他大为惊讶的是，这家公司竟然也“群殴”。在他的印象中，“群殴”一般只有投资银行JP摩根这样的全球500强才“玩耍”的游戏。

招聘手法模仿“跨国公司”，用人单位自有理由。国内某投资银行人事总监屈凛对于“群殴”的理解，代表了金融企业的普遍看法。“一组人围绕一个指定的任务进行讨论，每个参与者的知识储备、思维水平和表达能力尽显无疑。”他承认，这样或许会错过一些语言表达上有欠缺的优秀人才。