实习镜中看未来
知识库 > 招聘管理 > 校园招聘 > 正文 882 2012-04-14 14:47:45

实习生活就像是职场生活的一面镜子,实习期间的表现很可能就是今后你工作的样子。看看镜中的自己,就可以提前知道自己的工作类型,对于自己的优势和可能遇到的困境也一目了然。  逆来顺受型  镜中白描:此类...

实习生活就像是职场生活的一面镜子,实习期间的表现很可能就是今后你工作的样子。看看镜中的自己,就可以提前知道自己的工作类型,对于自己的优势和可能遇到的困境也一目了然。
  逆来顺受型
  镜中白描:此类实习生通常能够在各种环境下生存,其特点是抗压性强、耐心较好,愿意从小事做起,不计较得失。比如整理资料啊、帮助部门同事做一些行政类工作等,别看这些工作微不足道,但要做完美也是非常不容易的。
  合适岗位:行政类、助理类。
  镜中遭遇:今年大四的Annie在一家公司的销售部门做助理实习生,一开始她只是帮忙同事报销每日的外出单据和做一些杂事,因为她工作认真,同事的额外要求也会全力满足,所以大家都很喜欢她。老板逐渐发现她细心的特点,慢慢将一些业务的统计报表拿给她做。于是Annie的实习工作变得越来越忙碌。本来工作时间已不充裕的她,仍旧常常答应帮别人做额外的工作。而这种逆来顺受的性格也让她遭遇了实习中第一次的不如意。那天一位做销售的同事急着要将一个PPT翻译成英文,说是见客户要用,请求她帮忙处理,她为难的答应了下来。但同时她手上还有一个老板交代的报表也需要尽快完成。结果,两边的事情都出了差错,既得罪了同事,也失去了老板的信任。
  注意事项:104人力银行(中国)人力资源专家杜悦芸分析说,虽然认识到多看多做多学是件好事,但也要学会在适当的时候说“不”。
  针锋相对型
  镜中白描:此类实习生生性强势,有自己的想法,不容易接受别人的观点,却也容易一鸣惊人。“初生牛犊不怕虎”,此类实习生通常认为自己的能力优于常人,极其希望自己的意见能被主管重视,甚至是采纳。有时会达到意想不到的业绩效果,但有时也适得其反。
  合适岗位:创意部门、业务部门。
  镜中遭遇:小武今年大三,性格外向,也很有主见,在学校学生会外联部担任部长已有一年多的时间。他在一次活动中认识了一家快消品公司的市场部主管,主管对他非常赏识,顺理成章,他进入了那家公司实习。刚开始的一个月,小武积极主动的工作态度得到了主管和同事的好评,也都觉得这是个很有潜力的小伙子。随后主管开始让他参加一些内部的讨论会议和Brainstorming,小武的心气逐渐变得高傲,常常在会议上强硬驳斥其他人的观点,毫不留情,让有些资历较深的同事都难以下台。最后主管以处理不好同事关系为由,请他走路。
  注意事项:能够积极思考如何解决问题,并提出自己的想法,对于还未毕业的大学生来说的确难得,但切忌高傲和鲁莽的工作作风。作为一名职场新人,要虚心聆听他人的建议或者选择一种委婉的沟通方式,这样才能在处理好同事关系的同时,完成主管赋予的任务。
  自我牺牲型
  镜中白描:此类实习生极具自我牺牲奉献精神,往往将“最脏最累”的活揽给自己。
  合适岗位:所有。
  镜中遭遇:小李家住贫困山区,大学好不容易考来了上海。快毕业之时,他找到一家知名外企进行实习,并被HR告之有转正的机会。这对小李来说,是难得的好机会。于是他在实习期间,为公司尽心尽力,工作态度和能力都不错。就在快过年的时候,他所在部门的一个外包项目出了点小问题,但需要有人出差去外地解决。部门领导找大家商量,以为谁也不愿意放弃和家人过年的机会,流浪在外。最后,小李主动提出去外地出差,让领导和同事都心存感激。很快,实习期满后,小李因出色的工作表现,顺利转正。
  注意事项:杜悦芸建议学生注意适度,否则很可能得不偿失。像以上此类主动请缨,做一两次足矣,如果每次都如此自我牺牲,恐怕领导和同事都要怀疑你的企图了。 
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接