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企业为何不用应届毕业生
背景资料 前些天,我出席一个关于大学生就业的研讨会,其中一个主题是如何解决人才市场的怪圈——企业招不到人才,大学生找不到工作。 有人把原因归咎于中国教育与社会脱节,人才培养问题,有人开始反思...
阅读(877)
2012-04-07
企业只有留住老员工,才能吸引新员工
最近,人才招聘难是大多数企业的烦恼。因为知识经济的到来,企业最重要资源就是人力资源。企业的机器越来越不值钱了,人才越来越值钱了。所以企业拥有了好的人才就等于赢在成功的起跑线。 那么,企业如何...
阅读(879)
2012-04-07
企业成功招聘的五行大法
企业招聘不单单是招聘,招聘的好坏体现的是一个企业对人力资源调度的能力和对人力资源认识的程度。现在的企业都是领导说某某岗位缺人了,才匆匆去设个摊位招聘,头脑里对人力资源的概念没有认清,认为人嘛,多...
阅读(877)
2012-04-07
招聘官“挖人”完全手册
金三银四,又是招聘的好季节,各公司的HR们都摩拳擦掌,跃跃欲试,而人才们的心中也早已长草,期待着更好的机会。但如何在短时间内获得我们需要的人才,捷径只有一个,那就是挖人,说到挖人,我有一点点经验分...
阅读(886)
2012-04-07
企业选择优秀人才的十大条件
企业的竞争就是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业做宝贵的资源,因此如何选择人才为企业工作,已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之,从业人员的素质高低,极大地影响着企业的成败,一般说来企业所需要...
阅读(876)
2012-04-07
企业如何招聘人力资源总监
企业管理一般分为个人化管理和组织化管理两大类情况(我有专门论述个人化管理和组织化管理的文章),对人力资源总监的知识能力结构有不同要求,企业的人力资源管理又分为三个阶段:1、人事管理阶段,把员工当作...
阅读(874)
2012-04-07
招聘不练“招数”如何招人
企业招聘是大事还是小事? 不用讨论,答案一定是大事! 大事是交给有经验的人承担还是经验不足的人承担? 估计答案一定是有经验的人承担!80后的孩子对于以上两个问题的答案会概括成一句话:地球人都...
阅读(875)
2012-04-07
什么企业应当选择猎头公司?
通过多次公开招聘,用尽了各种招聘手段,而不能招聘到满意人才的企业 在人才流动市场很难见到的人才 一般来讲,这些难见的人才都是专业性很强,工作经历比较丰富而且不愁工作的人才,这样的人才一般只能...
阅读(872)
2012-04-07
招聘诚信与心理契约
诚信是社会发展的基石。企业在经营过程中需要诚信,人与人之间的交往也需要诚信。在企业的招聘工作中也是如此。招聘中的诚信有助于企业与新员工之间心理契约的构建,为企业与员工之间稳定和谐的合作关系打下基础...
阅读(875)
2012-04-07
招聘过程应该关注的关键环节
启明公司是一家研发、生产和销售光电器件的企业,公司成立三年多以来,人员扩充的速度很快,于是招聘就成了人事部门一项主要的工作职责,但是由于招聘缺乏一套规范的程序和方法,在人员招聘的过程中一直存在很多...
阅读(876)
2012-04-07
企业选拔人才的六点标准
企业对人才的渴求已经到了疯狂的地步,但企业需要什么样的人才?对人才衡量的标准又是什么?其实不同企业、不同岗位对人才的要求都不相同,但对人才的评定,主要还是针对一下六点进行。 1.学历 学历是目前...
阅读(876)
2012-04-07
根据企业自身战略选择人才
教育界有一句流传甚广的话叫:没有教不会的学生,只有教不会学生的老师。言下之意是,不管学生天资如何,只要因人施教,终究是可造之才。 所以问题不在于是否有用,而在于怎么用。 不由想起农业企业家们...
阅读(875)
2012-04-07
企业招聘,学士学历并不是唯一选择
我国企业人力资源部门,在为本企业招兵买马时,缺乏对新人的能力测验,往往把学士学历作为唯一标准,似乎学士学历可以证明一个人所有的能力与经验。 学士学历可以证明什么?学士学历完全就是抑制人们能力的枷...
阅读(881)
2012-04-07
后危机时代人才招聘的趋势
经过这次危机,我们叫后危机时代。我认为,要感谢经济危机,这个时候正是见证招聘行业改变的时候,旧的招聘模式正在消亡,新的模式即将崛起。——吴海宁 HRM:旧的招聘模式主要表现在哪里? 吴海宁:在过去...
阅读(874)
2012-04-07
我是如何删选简历的
简历上能反映出来的求职者的信息有限。一般来说,招聘单位会根据自己想要支付的薪水,综合考虑应聘者期望的薪资,所学的专业,所受的教育水平,工作经验和年龄来挑选最合适的求职者。 开门见山的说,作为一...
阅读(879)
2012-04-07
解密企业招聘关键
很多企业的招聘总是处于无序状态,特别是一些发展中企业,由于发展速度快,用人需求大,同时又存在着人力资源管理基础薄弱。这些问题直接导致了企业用人部门和人力资源部门之间的矛盾,形成了管理的内耗,严...
阅读(878)
2012-04-07
招聘官如何巧妙“挖人”
金三银四,又是招聘的好季节,各公司的HR们都摩拳擦掌,跃跃欲试,而人才们的心中也早已长草,期待着更好的机会。但如何在短时间内获得我们需要的人才,捷径只有一个,那就是挖人。 首先,我们挖人首先面临...
阅读(881)
2012-04-07
招聘礼仪九要点
很多公司在做人事招聘工作时,多数注重求职人员的职业礼仪,但是招聘主管或公司高层人员在招聘方面的礼仪却很少有关注,前面我给大家分享过唐骏的招聘,其中讲到,通常我们在面试别人的时候,也在被别人所面试...
阅读(876)
2012-04-07
选拔中层:外聘VS内部培养
近年来印度和中国等新兴经济体正在迅猛增长。企业家开办小企业,小企业成长为大公司。许多国外公司受中国市场迅速发展之吸引,在中国扩大业务范围;也有许多中国公司发现自己在全球经济中起着愈来愈重要的作用,...
阅读(882)
2012-04-07
如何物色“好人才”?
现代竞争实质是人才竞争,企业之间的竞争说到底是人才的竞争。据媒体报道,北京一家科技公司在科技推展会上发现,有些企业伪装成顾客与科技人才进行交流和探讨,实际是在物色人才。那么,什么是真正的人才呢?...
阅读(874)
2012-04-07
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