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人与事的质量配置
人与事质量配置是指人与事之间的质量关系,即事的难易程度与人的能力水平的关系。事有难易、繁简之分,人有能力高低之分。如何做到:以适合的人做恰当的事呢? 笔者认为:应根据每种事的特点、难易和繁简程...
阅读(888)
2012-04-07
短期雇佣,一种新型的用工形式
短期雇佣作为一种新型的用工形式越来越受到企业和职场人的青睐。 笔者有个客户是北方著名轮胎制造企业,在这家7000人的国有企业中有派遣工近2000人。派遣工与正式职工同工同酬,并按照国家有关规定,享受各种...
阅读(876)
2012-04-07
浅谈高速公路收费人员招聘
人员招聘是人力资源管理模块中重要的一环,是每个企业不可或缺的管理活动之一。有效的人员招聘可以吸引、保留企业需要的人才,减少人才的流失,从而将管理工作前置,大大节约企业后续的管理成本。但是在现实中,...
阅读(884)
2012-04-07
烟草企业的“三新”管理模式
随着外部环境的变化,烟草行业面临的国际竞争压力也越来越大。2007年烟草行业推行用工分配制度改革,强化烟草行业人才队伍建设,以提升中国烟草参与国际竞争的实力。分类设岗、建立各类人员的成长通道是用工分配...
阅读(874)
2012-04-07
以人为本,建立健全高校教师职务聘任制
高校教师职务聘任制度的基本内涵高校教师职务聘任制度是指高等院校依照《教师法》和《高等教育法》,根据教育教学及事业发展需要科学设置一定的岗位,依照教师职务的职责和任职条件,通过公开招聘、平等竞争、择...
阅读(873)
2012-04-07
问对问题选对人
千里马常有,而伯乐不常有——没有问对问题,就不能选对真正人才! 在与求职者面试沟通时,问对问题才能找对人。有的问题问出去基本上无效的,因为你的问题本身就暗示对方要回答是。例如: (1)这份工作...
阅读(874)
2012-04-07
招聘:略低一点刚刚好
在和一位资深的人力资源经理交流的工程中,得到一个很不错的观点。她告诉我,她在招聘的时候,总是有意识地倾向于招聘一些能力稍逊、但基本满足岗位任职资格的员工——当然,要申明的是她所在企业是位于西部地...
阅读(878)
2012-04-07
为什么不应该雇佣那些拥有完美简历的人
这个夏天,有很多聪明的大学和商业学校的毕业生进入劳动市场,也许你会面临着强烈的诱惑,希望借机升级你的团队。也许你不得不为斯坦福大学的毕业生支付更高的薪水——但是他或她是否值得起这个价钱?在雇佣人员...
阅读(876)
2012-04-07
如何做到“量才”与“适用”
近年来,许多企业人员招聘上普遍存在着人才高消费的倾向,即在招聘、选拔和晋升人员时,过分追求学历条件,尽管这样做会使得企业整体文化素质上有所提高,但如何能够做到量才与适用,才是人力资源管理和开发的根...
阅读(910)
2012-04-07
用人真功夫“三招式”
用人的艺术是企业永远值得研究的课题和学问。企业是人创造的,财富也是人创造的,人是一切职业的成功前提和根本,而人才资源更是企业的财富;也是人力资本投资价值的衡量与体现。以下笔者归纳和提炼出用人真功夫...
阅读(878)
2012-04-07
竞聘是一把双刃剑
竞聘上岗是一种有效的人力资源重新配置的手段。竞聘上岗能够激活企业内部的人力资源,拓宽企业人才选拔视野,盘活人力资源;公开竞聘上岗能够层层传递压力,增强员工的危机意识;公开竞聘上岗的运作过程中使得...
阅读(884)
2012-04-07
雇佣时的选择
成功上岗的实践可以显著帮助新员工完成过渡,使新员工在岗位工作中取得成功。 在招聘过程中,是录用那些非常适合公司企业文化的应聘者,还是录用那些掌握令人印象深刻的技能的应聘者?要在二者之间做出决定...
阅读(878)
2012-04-07
中国公司进行海外招聘应该注意什么
现代组织的明显特征就是分工越来越细致,但真正的目的是协作,而只有能够充分协作的分工才能保障组织的效率。协作,是每个领导者都特别看重,并且经常强调,但在实际中却很不容易操作的事情。对于一个小公司而言...
阅读(879)
2012-04-07
用人关键在于两个“用当”
合理选择人才,只是调动人的积极性的起点。在使用人才过程中,若出现用人不当与失误,同样会挫伤员工的积极性。因此,只有通过合理的用人,才能真正调动所选人才的积极性。在用人过程中,要精于用人之长、用当其...
阅读(877)
2012-04-07
企业进入发展型人才争夺时代 以考选才模式将普及
伴随着如盛大、阿里巴巴等一批高科技新贵飞速崛起,以知识、技术取胜的科技企业愈发抢眼。即使在金融危机的洗礼之下,他们也仍然速前行,并成为中国现金最为充裕的公司之一。这些科技企业的涌现预示着新知识经...
阅读(877)
2012-04-07
当面试遭遇申请职位的下级
身为管理者,这样的事情你或许遇到过:具有多年工作经验的你,经过精心准备,赶赴某公司去面试,面试官恰恰是你申请职位的下级,尴尬和别扭一定会有,走与留也颇费思量。不过,以下不同的情况代表的意义大不相...
阅读(876)
2012-04-07
猎取人才的关键点
企业与猎头公司合作的模式一般是这样的。猎头公司会要求企业把岗位描述给他们,然后照着这个描述去找寻。而企业尽可能把自己用人的资格、倾向、偏好、作用等描述出来。按图索骥,最后锁定、推荐,然后成单。 ...
阅读(875)
2012-04-07
基于离职原因探析侯选人求职动机的行为面试问题设计
笔者曾在博文《严把三关——留住你的新生代员工》一中提出:注重侯选人的动机匹配问题。然而,何谓动机?动机也叫驱动力或需求,对个人行为的影响表现为一个人是否渴望做出某种行为。驱动力是人们在内心深处反复...
阅读(890)
2012-04-07
留有“后门”的公开招聘
据有关媒体报道,近日在山东省青岛市召开的全国事业单位公开招聘工作座谈会上,有关部门宣布,事业单位公开招聘制度将于2012年在全国各级各类事业单位实现全覆盖:出席会议的人力资源社会保障部副部长王晓初指出...
阅读(875)
2012-04-07
过半企业招聘未核实背景 唐骏“学历门”引发用人思考
在方舟子还未在微博上发表学历造假论之前,先后担任微软中国区总裁、盛大集团总裁、新华都集团荣任总裁兼CEO的唐骏还是许多人心目中职场成功人士的典范。 然而本周,学历之争在将唐骏推上了风口浪尖的同时,...
阅读(889)
2012-04-07
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