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有钱未必能招聘来“鬼”推磨
有钱能使鬼推磨常常出现在一些民营企业的老板嘴中,并以此来质疑招聘主管的招聘水平。然而,事实却总并非如此。 现在人才市场总是爆满,一个供过于求的局面总会让有些人信心过于十足。只要肯出钱,什么样的人...
阅读(879)
2013-03-13
如何当好发现千里马的伯乐
作出聘用决策,最简便的办法就是对人选进行权衡,然后跟着感觉走。上述做法简单,但有风险。所谓本能的决策,无论它出自一个人还是一组人,总会发生偏移——这些决策通常反映出你所希望的理想状态,而非实际情况...
阅读(880)
2013-03-13
名企招聘怪题偏题大揭秘
又是一年的春天,又是一年高校毕业生求职应聘酣战的时刻。 国内外的知名企业,依旧是众多毕业生理想职业的圣地。名企所以为名企,的确有着一般企业不能相比的独特之处,就连招聘考试也不例外。除了专业知识,...
阅读(877)
2013-03-13
面试中的去伪求真艺术
初入职场的年青人,求职面试中光明正大地将自己的学历、能力、工作经验实事求是地展示给未来的东家,甚至还可以明码实价地提出自己的待遇要求,让面试官去衡量你是不是企业最合适、最需要的人选,企业满足你的...
阅读(886)
2013-03-12
招对人让HR事半功倍
以下是发生在我们公司的真实案例,以两任品保部经理为例。前一任品保部经理A是老板自己请来的,35岁,马来西亚人,在我们这个行业做了近10年,应该说有相当丰富的行业知识,可是A的缺点是个人能力较强,不知道培...
阅读(881)
2013-03-12
资深HR教你如何选好招聘管理系统
招聘工作是人力资源管理中不可或缺的一个重要环节,它是人力资源管理的第一关口,是企业人力资源管理系统中的核心工作,担负着从经营战略和目标出发,为企业选人用人的重任。 以从前的招聘管理的方式,企业一...
阅读(879)
2013-03-12
如何考察求职者的“学习能力”
当面试时说到学习能力大家都自然想到求职者以前的学校成绩等,可现在工作中我们需要考察求职者真实的的学习能力。 那么如何考察,从以下四点谈起: 一 他或者她的学习兴趣——这里的学习兴趣不是指喜欢某一...
阅读(947)
2013-03-12
面试方法
2013:缩短求职者与招聘的距离
在社交网络时代,企业的人才招聘正面临诸多挑战,包括核心人才求职冰冻化、招聘渠道碎片化等。核心人才求职冰冻化是指随着全球经济危机的不断深化,优质人才对更换工作将更为审慎,他们在传统招聘网站上的简历...
阅读(897)
2013-03-12
HR如何进行高管选拔?
自现代企业制度建立以来,高管人员的变动成为了董事会最为头疼的事情之一。高管人员的变动对核心团队稳定、公司稳步发展的影响是巨大的,除非高管人员的绩效无法让董事会满意,董事会轻易不对高管团队进行调整,...
阅读(1088)
2013-03-12
新形势下的高效率招聘途径
巴德富集团是成立于2000年的一家民营企业,主要业务包括水性乳液、水性胶水黏剂两大类,目前公司员工有1100余人,其事业群下辖顺德巴德富实业有限公司、上海巴德富实业有限公司、成都巴德富实业有限公司,江苏...
阅读(880)
2013-03-12
如何通过无领导小组讨论“识人选人”
一、什么是无领导小组讨论 近年来,无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,简称LGD)作为一种常用测评工具在人员招聘和选拔中得到越来越普遍的应用。很多人应该都有过参加无领导小组讨论的经历;从...
阅读(889)
2013-03-12
选错求职者的原因
没有哪家公司能负担得起招到错误之人的错误——尤其是这种错误一次又一次地发生。 招聘到正确的人对任何一家企业都是至关重要的,这对员工数量较少的小公司尤其如此。 招到错误的人不仅会浪费时间和资金,还...
阅读(884)
2013-03-12
公司为何要录用大量“废物”?
在现实工作中,再也没有什么事情会比看着废物得到录用甚或获得提升,而与此同时周围还存在更适合选择的情况更让人沮丧了,尤其是当这种情况就出现在身边的时间。或许其它人不会产生额外想法。但对我而言由此导致...
阅读(890)
2013-03-12
招聘的制胜武器:饱和攻击
饱和攻击这种理论在招聘面试工作中是应用很广泛的,而且往往可以收到实效,可以说是招聘成功的制胜武器,对这种方法的灵活与彻底应用可以帮助招聘工作者大大提高工作效率。 饱和攻击是原苏联海军总司令戈尔...
阅读(879)
2013-03-12
如何给企业寻找力挽狂澜的人才?
当企业遭遇危机或突发性事件,内部缺乏得力人才应对不利局面,企业就会寄希望于从外部引进能力挽狂澜的高级人才,但外部高级人才引进的风险非常大,况且要在短时间内迅速物色到合适的人才,风险势必更大。因此...
阅读(895)
2013-03-12
人力资源招聘常犯的几种错误
招聘工作是人力资源工作中重要而又是经常性的工作,而负责面试的主考官可能会经常犯一些错误(包括人力资源工作者在内): 1、首因效应或近因效应:负责面试的人力资源工作者和职能部门工作人员往往根据求职者...
阅读(884)
2013-03-12
有钱未必能招聘来“鬼”推磨
有钱能使鬼推磨常常出现在一些民营企业的老板嘴中,并以此来质疑招聘主管的招聘水平。然而,事实却总并非如此。 现在人才市场总是爆满,一个供过于求的局面总会让有些人信心过于十足。只要肯出钱,什么样的人...
阅读(881)
2013-03-12
如何当好发现千里马的伯乐
作出聘用决策,最简便的办法就是对人选进行权衡,然后跟着感觉走。上述做法简单,但有风险。所谓本能的决策,无论它出自一个人还是一组人,总会发生偏移——这些决策通常反映出你所希望的理想状态,而非实际情况...
阅读(888)
2013-03-12
名企招聘怪题偏题大揭秘
又是一年的春天,又是一年高校毕业生求职应聘酣战的时刻。 国内外的知名企业,依旧是众多毕业生理想职业的圣地。名企所以为名企,的确有着一般企业不能相比的独特之处,就连招聘考试也不例外。除了专业知识,...
阅读(892)
2013-03-12
能力测验在招聘实务中运用
项目背景 国内某知名大型通讯公司(以下简称A公司),成立于20世纪80年代。A公司为确保自己在技术研发上的领先性,使公司站在通信技术的前沿、不断推出具有领先水平的通信产品,公司每年都会从清华大学、北京...
阅读(896)
2013-03-12
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