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“面霸”教HR来面试
我们的企业在同行里是绝对的老 大。我们的部门在同行里也绝对被认可我们能提供的薪水和待遇有地域优势。我们能提供比较广阔的成长空间。但是,我们的招聘工作并不理想。我们身边总有人在某段时期是失业状态,朋...
阅读(884)
2013-03-13
面试总经理的八大问
几乎所有企业都缺能干的管理者,特别是好的总经理更是一将难求。企业选总经理最理想的方式当然是内部培养,可惜很多企业都不能那样从容,经常会临时抱佛脚,通过各种方式从外面招聘面试能人来当总经理。我在香港...
阅读(1320)
2013-03-13
案例解读面试的双面性
一家大公司需要招聘一名高级管理人员,为此他们开出了优厚的薪酬待遇,当然招聘的条件也是相当严苛的。在经过报名筛选和笔试之后,他们精心设计了一道面试题。每个面试的人都单独按照约定的时间来到指定办公室,...
阅读(902)
2013-03-13
从面试官角度谈谈群面技巧
群面的程序一般是小组成员,每人1-3分钟自我介绍,5-10分钟看案例,20-30分钟小组讨论,最后派代表做5分钟的结论陈述。约45分钟的面试中,面试官什么也不用做,就是旁听跟观察。组员的名单跟评估...
阅读(888)
2013-03-13
真实案例:面试要尊重应聘者
找工作难,使得招聘方总是高高在上,不仅不注意在招聘面试中建立自己的公司良好形象,甚至自恃奇货可居,对求职者不尊重,不公平对待的事屡屡发生;应聘者只能忍辱负重。问题是忍辱负重者未必不会找机会宣泄,宣...
阅读(881)
2013-03-13
面试官必练十种提问方式
提问技巧的灵活性十分关键:你必须做的很自然,除了自己外没有人意识到你的意图。适合一种情况的提问方式在另一种情况下可能给你虚假、误导信息或更糟的是完全没有信息。以下12中技巧将帮助你随机应变,使你每次...
阅读(879)
2013-03-13
看求职者是如何应对刁钻问题的
对于应聘者来说,如果在参加面试时没有应对好对于未来五年中的发展,你是怎么规划的?之类刁钻问题的话,就可能会让已经拿到手的宝贵机会再次失去。我之所以说该问题属于非常棘手的情况,是因为它具有非常大的挑...
阅读(903)
2013-03-13
别让合格求职者与公司擦肩而过
一方面是招聘单位求贤若渴却找不到需要的人才,另一方面是求职者踏破铁鞋难觅一份称心的工作。谈及这种现象,某公司人力资源经理打了个形象的比喻:现在社会上的单身男女很多,迫切想要有个家的也很多,但仍然有...
阅读(897)
2013-03-13
不可忽视的4点面试技巧
求职者保持平常心,在竞争面前,人人都会紧张,这是一个普遍的规律,面试时你紧张,别人也会紧张,这是客观存在的,要接受这一客观事实。同时要进行自我暗示,提醒自己镇静下来,常用的方法是或大声讲话,把面对...
阅读(898)
2013-03-13
那些校招中常常听到的故事
又是一年校园招聘季节来临,各大高校的毕业生又开始忙着做简历,赶面试,各大企业的HR也开始忙着奔赴各地搞宣讲、收简历、做面试,年复一年,校园招聘中常常听到的故事也又开始上演了。作为一个校园招聘的面试官...
阅读(883)
2013-03-13
面试方法
案例:Facebook是如何面试的
最初接受 Facebook 面试邀请的原因并不是追求它的 offer,而是我就想了解一下 Facebook 是怎么面试的,有什么是值借鉴的。过去在百度做面试官,只是面试而已,公司招不招得到人我没什么感觉。我觉得公司招不...
阅读(931)
2013-03-13
如何测出求职者的软实力
招聘面试中,面试官更多的是看到了应聘者的"硬件",例如工作经验,专业技能,但是我们招聘的是人而非机器,所以面试者的"软件"也是我们必须考察的地方,那么一般我们应考察求职者那些"软件"?又如何考察呢?1.高...
阅读(882)
2013-03-13
常用考察应聘者自信心的面试题
自信心是面试者是否具有吸引力的一个非常重要的因素。有信心的人往往在办事、说话和判断中,以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心。有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任。此外,他们往往把冲...
阅读(1037)
2013-03-13
HR学习:不简单的兴趣爱好
面试的过程虽然紧张,但有的面试官很会掌握节奏。在一系列富有挑战性的问题过后,有时他会问你——平常你有什么爱好啊?这时,面试官往往一脸轻松,甚至还面带笑容。你如果觉得他意在调节气氛,或者为了展示他和...
阅读(891)
2013-03-13
看面试“小事故”如何甄选人才
某日,有三位求职者来面试客服主管职位。由于该岗位需要极强的耐心和应变能力,所以我们特意设计了一个小事故作为面试题目:我们把他们安排在空房间要 求其填写公司的求职登记表格,并让一位年轻的HR扮成前台文...
阅读(897)
2013-03-13
遭遇史上最雷人的应聘者
今天下午招聘面试了一个男生,武汉某重点大学应届毕业生,专程到北京来找工作。他穿了一身黑色的运动装,在前台等着我。刚见面,他把双手朝外一摊:昨天你已经见过我的简历了,所以今天我没有带来。笔带了吗?昨...
阅读(902)
2013-03-13
企业不同阶段的招聘策略
企业的发展不是一蹴而就的,也是慢慢地一点一点的成长的,那么企业在成长时期的不同阶段,其招聘人才的策略有这么什么样的不同呢?成长期:企业逐步走向正规化,经营规模不断扩大并快速增长,人员迅速膨胀,品牌...
阅读(943)
2013-03-13
招聘90后关键:了解求职者需求
对于企业招聘难的问题,大多数认为企业的工资太低,所以企业招不到人,其实,在笔者走访企业的过程中却发现招不到人的企业,他们给得工资并非是很低。而招到人的企业,他们给的工资并非很高。那么到底是什么原...
阅读(894)
2013-03-13
招聘“挖人”完全手册
年后将会迎来一个招聘旺季,各公司的HR们都摩拳擦掌,跃跃欲试,而人才们的心中也早已长草,期待着更好的机会。但如何在短时间内获得我们需要的人才,捷径只有一个,那就是挖人,说到挖人,前几年的三聚氰胺事...
阅读(876)
2013-03-13
招聘的制胜武器:饱和攻击
饱和攻击这种理论在招聘面试工作中是应用很广泛的,而且往往可以收到实效,可以说是招聘成功的制胜武器,对这种方法的灵活与彻底应用可以帮助招聘工作者大大提高工作效率。 饱和攻击是原苏联海军总司令戈尔...
阅读(881)
2013-03-13
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